Candellabra HOME: изобличение франшизы

Не успели мы разоблачить в суде франшизу самозванного «крупнейшего бренда по дизайну интерьера в мире» Mossebo («Моссэбо»), как её отцы-основатели из Северной столицы, ведущие YouTube-канала «Хайповый бизнес», основали ещё одну франшизу – Candellabra HOME («Канделлябра ХОУМ»). Изобличили мы и её.

Каждое слово, ожидающее вас далее, подтверждено решением Арбитражного суда города Санкт-Петербурга и Ленинградской области от 30.11.2023 по делу № А56-95957/2023, в котором полностью удовлетворён наш иск.

Павел Кортунов

Снова на старте продаж – множество недовольных франчайзи: просрочки запуска торговых точек, постоянная смена дистанционных кураторов, хамская манера общения, штрафы, убытки и, при этом, невинные глаза франчайзера, внаглую обвиняющего партнёров-предпринимателей в некомпетентности.

Обе франшизы обладают идентичными «инфоцыганскими» признаками.

«Инфоцыганство» как явление затронуло многие сферы: бизнес-консалтинг, курсы личностного роста, психологию, образование, торговлю, услуги. Наконец, костлявая рука авантюристов, унизанная перстнями с поддельными бриллиантами, дотянулась и до франшиз.

На этот раз легендой прикрытия явилась самая что ни на есть патриотическая миссия – поддержка российских производителей в условиях, когда иностранные бренды ушли с нашего рынка, оставляя пустые помещения и спрос потребителя, исчисляемый сотнями миллиардов рублей. А раз освободился и рынок, и деньги, Candellabra предложила занять их, открыв на площадях в лучших торговых центрах или в отдельно стоящих зданиях магазины товаров для дома.

В идеале франчайзинг — довольно эффективный способ развития бизнеса (минимизация затрат при открытии, обучение персонала, автоматизация процессов, солидная выручка в результате «работы» известного товарного знака, предоставленного франчайзером). Но на развивающихся рынках энергию доверчивых предпринимателей пытаются «доить» хищники, которым интересны только паушальные взносы и роялти, выжать которые из своих жертв те стремятся любой ценой.

Франшиза – это, прежде всего, квалифицированная система сопровождения и поддержки. Ведь если ты сложившийся предприниматель, то и сам без труда открыл бы бутик, нанял персонал, разместил рекламу и взял на реализацию, консигнацию товар отечественных производителей, или закупил бы его. Никаких проблем для людей с головой на плечах. Франшиза должна позволить не совершить ошибок, сэкономить время и деньги, заимствовать опыт управления и эксплуатировать успех.

Но что если франшизу вы приобрели, но не избежали всех возможных ошибок, убили время и деньги, столкнулись с отсутствием опыта управления, а об успехе и думать не приходится? Добро пожаловать в Candellabra HOME!

Договор коммерческой концессии (франшизы)

После того, как к нам обратились клиенты (потерпевшие франчайзи) из Москвы, Хабаровска, Владивостока, Пятигорска, Ростова-на-Дону, Калининграда, Уфы, Ярославля, Барнаула и других городов России, самое первое, что привлекло наше внимание в результате правового аудита предоставленных документов:

«Канделлябра» заключает с предпринимателями Лицензионные договоры на право использования товарного знака (№ 746658 от 12.02.2020). Тогда как де-юре они являются Договорами коммерческой концессии (франшизы) и к ним должны применяться соответствующие правила.

Суд в любом случае обязан проверить, правильно ли стороны определили вид обязательства, и в случае необходимости переквалифицировать такой договор посредством применения к нему соответствующих норм закона.

В соответствии с п. 47 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 25.12.2018 № 49 «О некоторых вопросах применения общих положений Гражданского кодекса Российской Федерации о заключении и толковании договора», при квалификации договора для решения вопроса о применении к нему правил об отдельных видах договоров (пп. 2 и 3 ст. 421 ГК РФ) необходимо прежде всего учитывать существо законодательного регулирования соответствующего вида обязательств и признаки договоров, предусмотренных законом или иным правовым актом, независимо от указанного сторонами наименования квалифицируемого договора, названия его сторон, наименования способа исполнения и т.п.

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение право использовать в предпринимательской деятельности пользователя:

  1. Комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау);
  2. Деловую репутацию правообладателя;
  3. Коммерческий опыт правообладателя.

Стоит предположить, что потому «Канделлябра» и могла завуалировать соглашение с партнёрами под простой лицензионный договор на право использования товарного знака, что никакого комплекса исключительных прав, никакой деловой репутации и никакого коммерческого опыта передать не может в силу их отсутствия.

Обратите внимание на небольшой штрих: товарный знак (№ 746658 от 12.02.2020) поименован как «Candellabra», тогда как по Лицензионному договору лицензиар предоставляет наименование «Candellabra HOME» (именно такие вывески расположены над входами в магазины лицензиатов). Товарный знак «Candellabra HOME» не зарегистрирован в Роспатенте.

Основным феромоном для привлечения бизнесменов к своей франшизе ООО «Канделлябра» позиционирует Методику ведения предпринимательской деятельности. Благодаря именно ей каждый лицензиат должен достигнуть успеха.

В реальности оказалось, что пользователи буквально сражаются с кураторами правообладателя за открытие своих же магазинов под его брендом, поскольку Методика не обладает коммерческой ценностью и изначально не способна положительно или эффективно повлиять на работу.

Методика «Канделлябры» не является секретом производства (ноу-хау).

Составлена из общеизвестной и доступной в сети «Интернет» информации. Всё это указывает не столько на невнимательность и неграмотность франчайзера в определении, толковании и изложении сведений в представленной Методике, сколько на обыкновенное введение в заблуждение и обман неопределённого круга всех потенциальных «франчайзи». Это прямые нарушения требований п. 1 ст. 10, ст. 168, ст. 179, п. 2 ст. 1027 ГК РФ.

Лицензионные договоры между «Канделляброй» и партнёрами предполагают обязательное использование лицензиатом Методики лицензиара, от выполнения условий которой напрямую зависит успех предпринимательской деятельности лицензиата (дословная цитата).

Нетрудно догадаться, что до заключения договора и оплаты лицензионного платежа (паушального взноса), Методика не демонстрируется потенциальным партнёрам. Однако, менеджеры франчайзера воспевают её, как источник вечной предпринимательской молодости, в котором содержатся инновационные сведения, уникальная информация о процессе ведения бизнеса.

Лицензиат должен получить от лицензиара готовую и многократно проверенную, полностью работающую бизнес-модель и поддержку владельца франшизы, в которое входит обучение сотрудников, готовые маркетинговые инструменты, реклама, – всё, казалось бы, необходимое для ведения бизнеса. Констатируется полная зависимость лицензиата (франчайзи) от лицензиара (франчайзера) в условиях заведомой неспособности последнего исполнять Договор коммерческой концессии.

По общему мнению потерпевших от действий «Канделлябры» (наших доверителей), целью её деятельности является не предоставление права использования товарного знака с целью ведения успешной предпринимательской деятельности, а доведение франчайзи до убыточности посредством саботирования надлежащего исполнения обязательств для принуждения к расторжению договора по своей инициативе и, как следствие, завладения денежными средствами лицензиата без равного встречного предоставления (ст. 328 ГК РФ). Мы, в свою очередь, выиграли в Верховном Суде Российской Федерации дело о сальдировании неэквивалетных встречных предоставлений и могли бы с лёгкостью поделиться знанием о критической важности этой нормы коммерческого права.

Отсутствие деловой репутации, которая обязана быть передана по Договору коммерческой концессии (франшизы)

Как вы уже знаете, владельцы франшизы Candellabra HOME ранее основали франшизу Mossebo (ООО «Моссэбо Капитал Менеджмент») по открытию студий дизайна жилых и нежилых помещений. Данная франшиза зарекомендовала себя самым скандальным образом и привела к разоблачению с нашей стороны.

Решением Куйбышевского районного суда Санкт-Петербурга от 24.09.2019 по делу № 2-165/2019, оставленным без изменения апелляционным определением Санкт-Петербургского городского суда от 18.02.2020 № 33-2997/2020, определением Третьего кассационного суда общей юрисдикции от 20.07.2020, признан недействительным Лицензионный договор о предоставлении права использования секрета производства (ноу-хау) № К-14/11/2017/1 от 14.11.2017.

Решением Ленинского районного суда Санкт-Петербурга от 13.07.2022 по делу № 2-24/2022, оставленным без изменения апелляционным определением Санкт-Петербургского городского суда от 17.05.2023 № 33-8925/2023 и определением Третьего кассационного суда общей юрисдикции от 02.10.2023 № 8Г-19086/2023, признан недействительным Лицензионный договор о предоставлении права использования секрета производства (ноу-хау) № 05/02/21 от 05.02.2021.

Данным «ноу-хау» и являлась Методика ведения предпринимательской деятельности, концептуально идентичная упомянутой в деле «Candellabra HOME».

Судом установлено, что лицензионный договор об использовании секрета производства (ноу-хау) ООО «Моссэбо» является ничем иным как смешанным договором коммерческой концессии и оказания услуг. С содержанием франшизы (включая Методику) надлежало ознакомить всех потенциальных франчайзи, чего сделано не было.

Выскажем догадку: если бы в случае обеих франшиз «Моссэбо» и «Канделлябра» франчайзер опубликовал Методику, никого в здравом уме и трезвой памяти, вероятно, не озарила бы мысль с ними связываться.

Да и название YouTube-канала «Хайповый бизнес» не повод ли к размышлению? Ведь таким образом они открыто заявляют, что являются сторонниками «хайпа» (от англ. hype — «шумиха») — агрессивной и навязчивой рекламы, цель которой в формировании предпочтений потребителя. Её название происходит от слова, означающего надувательство, обман или трюк для привлечения внимания. Это же слово может использоваться в адрес человека или названия (бренда) чего-либо, популярность которого пытаются «раздуть» (преувеличить) искусственно (Лидия Михайловна Землянова. Коммуникативистика и средства информации. — Изд-во Московского университета. — 2004. — 416 с.).

Только оцените, в каком серьёзном виде суду и нам представители великой и ужасной франшизы Candellabra HOME предоставляют отзывы на исковые заявления. Это и правда уровень.

В отношении ООО «Канделлябра» на момент настоящей публикации в Арбитражном суде города Санкт-Петербурга и Ленинградской области ведутся судебные разбирательства уже по десяти делам: А56-18734/2023, А56-72308/2023, А56-72310/2023, А56-74910/2023, А56-95957/2023, А56-115510/2023, А56-125841/2023, А56-2231/2024, А56-3774/2024, А56-4347/2024. И их количество увеличивается.

Для того, чтобы остудить пыл предпринимателей, со стороны ООО «Канделлябра» были поданы иски о взыскании с лицензиатов штрафов на десятки миллионов рублей за нарушение Методики (сотрудники не стояли, а сидели в торговом зале и т.п.), причём, уже после прекращения правоотношений с ними. О такой франшизе можно только мечтать, не правда ли?

После обращения лицензиатов в суд с исками о признании Лицензионных договоров недействительными и применении последствий недействительности 13.10.2023 ООО «Канделлябра» отказалось от распространения франшизы «Candellabra HOME», прекратив её продажи. Полагаем, это фактическое признание правовой состоятельности изложенных в исках обстоятельств.

Параллельно оппоненты перешли на акционерно-инвестиционную модель бизнеса, предлагая партнёрам (квази-франчайзи) к продаже доли в Обществах с ограниченной с ограниченной ответственностью, в которых участникам ответчика принадлежит более 50% доли в уставном капитале. В сентябре-октябре 2023 года в ЕГРЮЛ были зарегистрированы следующие организации:

1. Акционерное общество «Канделлябра»

194100, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Сампсониевское, Большой Сампсониевский пр-кт, д. 80, литера а, помещ. 2-н, ком. 10, ОГРН: 1237800117510, дата присвоения ОГРН: 13.10.2023, ИНН: 7802945680, КПП: 780201001, генеральный директор: Герман Ксения Анатольевна (исполнительный директор ООО «Канделлябра»). После этого АО «Канделлябра» стала собственником 100% доли в ООО «Канделлябра».

2. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Евро»

196158, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Звездное, Московское ш., д. 13, литера вз, помещ. 3-н, офис 4, ОГРН: 1237800103881, дата присвоения ОГРН: 12.09.2023, ИНН: 7810984098, КПП: 781001001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

3. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Жемчужная»

198097, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Автово, Стачек пр-кт, д. 66, литера а, помещ. 7-н, офис 17, р.м.2, ОГРН: 1237800103419, дата присвоения ОГРН: 12.09.2023, ИНН: 7805809189, КПП: 780501001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

4. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Кашир»

199178, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Васильевский, 10-я в.о. лн., д. 45, литера а, помещ. 5-н, офис 6, ОГРН: 1237800101660, дата присвоения ОГРН: 07.09.2023, ИНН: 7801726510, КПП: 780101001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

5. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Радуга»

194355, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Шувалово-Озерки, Композиторов ул., д. 22, к. 4, литера а, помещ. 10-н, офис 5, ОГРН: 1237800103970, дата присвоения ОГРН: 12.09.2023, ИНН: 7802944479, КПП: 780201001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

6. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Охта»

191036, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Смольнинское, Невский пр-кт, д. 128, литера а, помещ. 44-н, офис 10, ОГРН: 1237800103265, дата присвоения ОГРН: 12.09.2023, ИНН: 7842217695, КПП: 784201001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

7. Общество с ограниченной ответственностью «Канделлябра Пик»

190031, Россия, г. Санкт-Петербург, вн.тер.г. муниципальный округ Сенной округ, Ефимова ул., д. 2, литера а, помещ. 1-н, помещ. 162, ОГРН: 1237800104992, дата присвоения ОГРН: 14.09.2023, ИНН: 7838116743, КПП: 783801001, генеральный директор: один из основателей франшизы.

Помимо этого, ООО «Канделлябра» воспользовалось предложениями современных инвестиционных платформ, работающих в рамках Федерального закона «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 02.08.2019 N 259-ФЗ. Краудлендинг, за которым, как правило, стоят бывшие банковские топ-менеджеры с солидным стажем, поднадзорен Банку России и является серьёзной альтернативой банковскому кредитованию для развития малого бизнеса (платформа аккумулирует займы частных лиц и перечисляет их одним платежом заёмщику на заявленные цели под коммерческий процент).

Так, на финансовой платформе Bizmall был начат первый раунд привлечения инвестиций в федеральную сеть магазинов «Candellabra HOME», являющуюся «лидером на рынке РФ по масштабу, медийной развитости и территориальной представительности», у которой «открыто 10 магазинов в 6 регионах РФ», и «присутствует уникальный стандарт сервиса и продаж». И поскольку всё это документально доказанные фейки, информацию о внебиржевом размещении акций со стороны людей, от действий которых уже пострадало множество настоящих российских предпринимателей в этот нелёгкий исторический момент, мы озвучили в суде. И после этого, по чистому совпадению, АО «Финансовая платформа БИЗМОЛЛ» удалило офер Candellabra. Это здоровая, правильная реакция очищения своих рядов в бизнес-среде.

На другой инвестиционной платформе «Канделлябра» привлекла три раунда займов от частных инвесторов и поступила также, как Остап Бендер с мадам Грицацуевой после женитьбы.

Налицо признаки отсутствия успешной деловой репутации у основателей франшиз Mossebo и Candellabra, являющихся медийными персонами, устойчиво ассоциирующимися исключительно с ними, а, следовательно, у ООО «Моссэбо Капитал Менеджемент» и ООО «Канделлябра». Тогда как франчайзер по Договору коммерческой концессии обязан её предоставить.

Отсутствие коммерческого опыта, который обязан быть передан по Договору коммерческой концессии (франшизы)

На видеоконференции с новыми партнёрами один из основатель франшизы признался, что есть и недовольные партнеры, которые сами не хотели соответствовать требованиям и не смогли нормально работать. Утверждал, что в любом деле всем угодить нельзя, следует думать только своей головой, а не слушать обиженных.

Далее на личных видеоконференциях с каждым новым партнёром он проводил более глубокое собеседование, уточнял, какой предпринимательский опыт имеется у соискателя, и убедившись в его наличии заверял, что партнёр быстро выйдет в прибыль. Рассказывал, что «Канделлябра» – очень динамичная компания, что большой штат сотрудников будет сопровождать деятельность партнёра, помогать во всех шагах от поиска помещения до открытия дверей перед покупателями и сопровождать в дальнейшей операционной деятельности.

Вкрадчиво добавлял, что все сотрудники открыты к общению, что даже он, собственник, сам лично проводит встречи с потенциальными партнерами и ему можно позвонить в любое рабочее время, его номер телефона возможно записать прямо сейчас.

Как подобная открытость может не вселить уверенность? В реальности один из партнёров после звонка по телефону был «послан» по ранее неведомому адресу, путь к которому партнёр теперь готов показать самому сооснователю франшизы. Всё-таки, партнёры.

Оказавшись в плену «Канделлябры», все потерпевшие обнаружили отсутствие той самой постоянной квалифицированной поддержки франчайзера, которая является философским камнем любой франшизы. Всем стало очевидно, что у «Канделлябры» попросту отсутствует коммерческий опыт, который должен быть передан по Договору коммерческой концессии. От этого и затраты франчайзи в действительности оказались значительно больше, чем заявлял франчайзер в своей рекламе.

Каждый из партнёров неоднократно запрашивал у франчайзера размер сумм, необходимых для вложения в бизнес на этапе открытия, но никто из представителей «Канделлябры» не смог сориентировать по существу. Невозможно было поверить, что «основатели» франшизы, внешне профессионально рассказывающие о своем предприятии, могли такое допустить. Но сегодня во многое невозможно поверить.

Небольшая иллюстрация в качестве примера некомпетентности франчайзера на стадии открытия магазина. В период, когда один из партнёров ожидал, что лицензиар приступил к изготовлению торговой мебели и светового оборудования, оказалось, что никто и не думал ими заниматься. Другой партнёр оплатил производство и доставку стеллажей для экспонирования товара, но ему «забыли» выставить один из счетов (изначально уверяя, что расчёты и оплата окончательные), в результате часть стеллажей не поставлена, и срок открытия магазина, автоматически улетевший в одну большую космическую «чёрную дыру», составил 9 месяцев!

Почувствуйте разницу: предприниматель, избавившийся от франшизы, открыл собственный магазин (при наличии товарных запасов) в большом московском ТРЦ на площади 50+ кв. м. за 5 дней!

Если в начале сотрудничества может быть неясна цель, с которой франчайзер всячески принуждает к срочной выплате первоначального взноса перед подписанием договора и предоставлением Методики, то после заключения сделки цель медленно, но верно восходит над горизонтом, омрачая рабочие будни франчайзи, в один голос идентифицирующими её, как завладение чужим имуществом заведомо обманным путём.

Будущие основатели франшизы, приехавшие в Санкт-Петербург из Донецка в 2014 году, где к ним присоединился двоюродный брат одного из них, работавший в строительном бизнесе, являются маркетологами и не имеют экономического образования, или образования в области бизнеса и менеджмента, степени в сфере делового администрирования, насколько известно из открытых источников в Интернете (будем рады внести изменения в статью, если это не так). Хотя именно обладатели указанных видов образования обучаются расчетам финансовых моделей; строению моделей продаж; решению юридических и налоговых вопросов; основам бухгалтерского дела; основам социальных процессов; пониманию устройства экономики; принципам управления; подходам построения компании; способам организации работы персонала.

Предоставим слово лично одному из основателей, процитировав прямую речь из интервью газете «Деловой Петербург»:

— Мы познакомились, когда начали впаривать друг другу услуги. Начали общаться, а потом случайно встретились на вокзале: решили переезжать в один и тот же город и выбрали один и тот же автобус. Я устраивался работать на телевидение, а он — в мебельную компанию. […] Прежде чем открыть свой бизнес, оба 6 лет проработали наемными сотрудниками. […] Так как у нас был большой опыт в маркетинге, мы решили поэкспериментировать и начали со свадебных платьев. Продавали через их по 100%-ной предоплате, с маржой 800%, без примерки, с полуторамесячным ожиданием, через Интернет в четыре страны: Россию, Украину, Белоруссию и Казахстан.

Без комментариев. Судите сами.

Нарушение заверений об обстоятельствах

На YouTube по ссылке опубликован рекламный видеоролик, в котором основатели франшизы Candellabra HOME повествуют о том, как зарабатывать с данным брендом от 250 тысяч рублей пассивного дохода ежемесячно, и о том, что крупнейшие игроки, такие как H&M, Zara, IKEA освободили рынок от своего присутствия. В ролике сообщается статистика того, сколько освобождено помещений и какова емкость рынка. Судя по существу заверений об обстоятельствах, и по тому, с какой эмоциональной уверенностью «бизнес-гуру» излагают свою идею, все потерпевшие от их действий предприниматели восприняли эти заверения как достоверные и приняли решение довериться им.

Подчеркнём, что путь к этому ролику, или на сайт «Канделлябры», многих привёл от рекламной ссылки в постах блогеров-миллионников, что дополнительно создало иллюзию авторитетности «основателей». Это самый распространённый приём «инфоцыган».

Мы насчитали порядка десяти несостоятельных заверений об обстоятельствах. Но вот главный из них:

• «Итак, всего лишь за 3,5 миллиона рублей вы получаете современный, трендовый, стильный магазин – бизнес, с чистой прибылью от четверти миллиона рублей начиная с 12 месяца и ежегодной чистой прибылью около 3 000 000 рублей, которую вы можете забрать и потратить на что угодно, либо дальше развиваться, как инвестор на рынке».

А далее последовало то, что можно назвать чистосердечным признанием:

• «Если в течение первого года работы вы, соблюдая все правила, требования, регламенты Candellabra HOME, не выйдите на плановые финансовые показатели, мы будем готовы предложить вам выкупить ваш магазин».

Переводим на русский. Под прикрытием франшизы, полностью контролируя убыточность деятельности лицензиатов, лицензиар выдвигает предложение о передаче их магазинов, открытых потом и кровью, на последние занятые у банков в кредит миллионы рублей, под своё управление. Получается, что франчайзи понёс все затраты на открытие магазина, а франчайзер приобретает готовую точку продаж под своим товарным знаком за копейки (к моменту оферты о выкупе магазинов предприниматели уже «дошли до кондиции» и готовы на всё). Любопытно, что одному из наших клиентов (потерпевших) «Канделлябра» выдвинула предложение о выкупе торговой точки уже через месяц после открытия.

Следующий маркетинговый фрагмент из ролика – концентрированное «инфоцыганское» зомбирование:

• «Почему нужно действовать сейчас? Потому что реальность рынка сейчас такова, что второго шанса на такое быстрое экстенсивное расширение у нас может уже не быть, поэтому нужно действовать быстро. Все информационное поле сейчас на нашей стороне, нас уже завалили предложениями торговые центры, в которых освободились помещения, стать на место ушедших зарубежных брендов, и мы замещаем их, потому что наша платформа дает возможность безлимитного расширения, масштабирования».

И, наконец, вас должны впечатлить цифры и масштабы, которые, естественно, ничем не подтверждены:

• «Каждый день возможности IT-платформы Candellabra HOME возрастают, как возрастают известность бренда и ассортимент. Нужно успеть это сделать! На стадии открытия уже более, чем 50 партнеров в России и даже в Казахстане»;

• «Candellabra HOME» продает уже более, чем в 100 городах России»;

• «За последние три года мы выросли в 5 раз».

Это всё выдумка. К тому же, не было ни одного партнёра, который после заключения Договора достиг бы декларируемого положительного результата.

В практике франчайзингового бизнеса заверения всегда играют ключевую роль при принятии решения о заключении договора коммерческой концессии. Так, например, правообладатель при продаже франшизы может заверять покупателя, что имел определенные финансовые показатели сети за последние годы, что отсутствовали судебные споры с иными франчайзи либо он никогда не находился в стадии банкротства (решение Арбитражного суда города Москвы от 05.03.2020 по делу № А40-255066/2019).

Закон гласит, что сторона договора вправе явно и недвусмысленно заверить другую сторону об обстоятельствах, как связанных, так и не связанных непосредственно с предметом договора, но имеющих значение для заключения договора, его исполнения или прекращения, и тем самым принять на себя ответственность за соответствие заверения действительности дополнительно к ответственности, установленной законом или вытекающей из существа законодательного регулирования соответствующего вида обязательств.

Как указано в п. 35 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 25.12.2018 № 49, в соответствии с п. 1 ст. 431.2 ГК РФ лицо, предоставившее недостоверное заверение, обязано возместить убытки, причиненные недостоверностью такого заверения, и (или) уплатить согласованную при предоставлении заверения неустойку (статья 394 ГК РФ). Названная ответственность наступает при условии, если лицо, предоставившее недостоверное заверение, исходило из того, что сторона договора будет полагаться на него, или имело разумные основания исходить из такого предположения (п. 1 ст. 431.2 ГК РФ), а при осуществлении предпринимательской деятельности это презюмируется (вина необязательна).

В соответствии с п. 3 ст. 431.2 ГК РФ сторона, заключившая договор под влиянием обмана или существенного заблуждения, вызванного недостоверными заверениями, данными другой стороной, вправе вместо отказа от договора требовать признания договора недействительным (ст. 179 и 178 ГК РФ — оспоримые сделки).

Какой обман? На момент старта франшизы в ноябре 2022 года не было открыто НИ ОДНОГО собственного магазина под вывеской «Candellabra HOME». За счёт лицензионных платежей (де-факто паушальных) со стороны лицензиатов (де-факто франчайзи) просто финансировалось открытие своих магазинов. Успешность предлагаемой бизнес-модели не была и не могла быть проверена на практике. В одном из судебных процессов представитель ООО «Канделлябра» ходатайствовал о назначении финансово-экономической экспертизы её обоснованности, чем изрядно потешил ладно нас, — суд.

Недействительность договора, заключённого под влиянием обмана или заблуждения

Вертикаль права привела нас к последнему основанию правильного способа защиты от действий недобросовестных франчайзеров, проверенному нами лично в суде. Это признание договора недействительным.

Как следует из п. 2 ст. 179 ГК РФ, сделка, совершенная под влиянием обмана, может быть признана судом недействительной по иску потерпевшего. Обманом считается также намеренное умолчание об обстоятельствах, о которых лицо должно было сообщить при той добросовестности, какая от него требовалась по условиям оборота.

Также сделка может быть признана недействительной, как совершённая под влиянием заблуждения. Как указано в пп. 2 п. 2 ст. 178 ГК РФ, это происходит, например, если сторона заблуждается в отношении предмета сделки, в частности таких его качеств, которые в обороте рассматриваются как существенные.

Разница между двумя родственными нормами права в том, что заблуждение имеет место тогда, когда участник сделки, без намеренного воздействия на него извне, составляет неправильное мнение о сделке или иных обстоятельств, имеющих существенное значение. Если одна сторона видит, как ее контрагент, выражая свою волю в сделке, заблуждается, но намеренно в своих интересах не сообщает последнему об истинном положении вещей, – это обман. В отличие от него введение в заблуждение является деянием неумышленным. Поэтому в случае с Candellabra  речь может идти, по нашему мнению, именно об обмане с точки зрения избрания способа защиты.

В измерении уголовного права подобный обман – признак преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса Российской Федерации, что должно получить реакцию и следственных органов (разумеется, до приговора суда мы не утверждаем, что отцы-основатели франшизы, – преступники; при этом, мы никоим образом не касаемся их деятельности по управлению собственными магазинами, только о масштабировании посредством франшизы; но знали бы вы, как мечтают заглянуть им в глаза их бывшие партнёры по всей стране!).

В обоих случаях, согласно ст. 167, п. 6 ст. 178, п. 4 ст. 179 ГК РФ, если сделка признана недействительной по изложенным основаниям, применяются последствия её недействительности в виде возврата всего переданного по ней. Кроме того, убытки, причиненные потерпевшему, возмещаются ему франчайзером – как реальный ущерб, так и упущенная выгода.

Резюме

Учредители ООО «Канделябра» как минимум после 18.02.2020 (даты вступления в законную силу решения Куйбышевского районного суда Санкт-Петербурга от 24.09.2019 по делу № 2-165/2019) достоверно знали:

1. О необходимости заключать с франчайзи Договоры коммерческой концессии (вместо Лицензионных договоров) и передавать им гораздо большее по объёму соответствующее эквивалентное встречное предоставление (ст. 328 ГК РФ), но умышленно не делали этого;

2. Об отсутствии в Методике, являющейся основой коммерческой деятельности франчайзи под полным контролем франчайзера при открытии и работе магазинов под франшизами Candellabra и Mossebo, информации, отвечающей одновременно обоим критериям отнесения к ноу-хау: отсутствию известности для третьих лиц и наличию коммерческой ценности для лицензиата, при том, что экспертом установлено: «результаты исследования указывают не столько на невнимательность и неграмотность правообладателя в определении, толковании и изложении сведений, сколько в нарушение действующего законодательства указывают на обыкновенное введение в заблуждение», но умышленно не делали этого.

Они буквально оставляют после себя не эсхатологическую уплотнённость смыслов, но эсхатологическую пустоту: небытие.

В заключении выскажем впечатление, родившееся после многих лет противостояния недобросовестным предпринимателям. Для экономики России последствия их преступлений хуже, чем западные санкции или пандемия коронавируса.

Как в популярном сериале «Одни из нас» (The Last of Us), снятом по культовой видеоигре в жанре хоррор-выживания, мы имеем дело с мошенниками, которые будто бы заражены инфекцией мутировавшего гриба кордицепса, превращающей людей в кровожадных монстров.

Именно как грибы после дождя появляются всё новые и новые злодеи, нападающие на русских бизнесменов без «ствола» и кастета. Наоборот – с голливудской улыбкой, картинкой счастья в соцсетях, под украденным знаменем высокой идеи и с предложением, от которого невозможно отказаться. Итог – крушение мечты и банкротство.

Будьте готовы к подобным нападениям. Мы же готовы предоставить всё для защиты от них.

Читайте по теме:
Инфоцыгане: как распознать бизнес-кидал
Разоблачение Mossebo – франшизы бренда №1

Приглашаем Вас на консультацию, и мы обязательно защитим Ваши права.

Справедливость здесь! ®
Павел Кортунов

Коментариев: 82

  1. Михаил

    Так они поэтому наверно про свое Мосебо и забыли быстро, потому что построенные на обмане бизнес-отношения быстро рвутся, а негативный шлейф мешает работать (читай обманывать новых хомяков). Быстро переключились и по той же схеме начинают раскручивать новое предприятие. Создадут видимость успешности и прибыльности, напродают франшиз и это чудо канделябру оставят) Найдут что то новое. начинали они вообще с того, что настраивали Яндекс.Директ, делали лендинги и проводили обучение как настраивать Яндекс.Директ и делать лендинги, но там франшизу не создать) поэтому быстро ушли с этой ниши.

  2. Елена Сергеевна

    Да, Павел Николаевич! Все точно! Болезненно читать эту статью, понимая, что ничего уже вернуть нельзя. Тех сил, тех нервов, потраченных на этих канделябровцев. Сколько можно было уже сделать, если б не угораздило попасться на их развод. Спасибо, Павел Николаевич, что рассказываете всем, кто этого не коснулся, чтоб обезопасить нашу страну от такого. Кстати, хочу отметить, что теперь, пройдя сама весь путь, я знаю, как появились положительные отзывы в сети интернет! Все просто! Канделлябра умело шантажируют отзывами. Если вы не оставляете отзыв, то вам угрожают. Например, меня перед открытием, когда все было готово в магазине и ТЦ грозил штрафными санкциями, если мы не откроем двери на покупателя, заставили подписать кабальное дополнение соглашение, в противном случае, мне не разрешили бы открыться, это помимо всех страховок и отзывов, которые я была обязана сделать и сделала на тот момент….. У Канделлябры очень четкая позиция — их условия должны выполнять безоговорочно! Но при выполнении всех из условий, появляются новые, о которых вы не знаете, они просто добавляются в методику по мере необходимости, но с их стороны вы не получите то, что вам нужно. Например, оплатив товар или счет за оборудование (колонки, как вариант), вы не получите товар, не получите колонок, а вам выставят штраф за то, что в вашем магазине не играет музыка, но вам не разрешат ставить свои колонки, поскольку, должны быть только их колонки. И еще будут требовать продажи, но товар поставлять не будут. Правда, потом вам честно скажу, что зачем в вас вкладывать деньги, если сейчас вы разоритесь, закроетесь и они просто займут ваше место. Хорошо, что больше они не могут обманывать с франшизой, когда начались судебные дела, они поменяли тактику, больше не продают франшизы, а предлагают в них инвестировать деньги.

  3. Алексей

    Данные «основатели» очевидно являются инфоцыганами и мошенниками. Они только пишут об открытии магазина, а потом проходит 1-2 месяца и магазин уже закрыт.

    Они обманывают абсолютно всех: партнёрские бренды (кто поставляет им товар), сотрудников (текучка такая, что слов нет) и, конечно, своих франчайзи.

    Это уже просто цирк.

    Они также сбавили свою активность в соцсетях и тут недавно вроде как перестали продавать франшизу (сложно продавать то, что уже никто и не хочет покупать, видимо).

    Теперь это все под пирогом «инвестиций».

    Уже под это создан пучок ООО на каждый магазин (в сентябре 2023 года).

    К слову, все никак не запустится и новый сайт, о котором так много говорят эти три деятеля. Есть иск (А56-72308/2023) от ООО «РЕ:ЕВОЛЮШН», а компания эта занимается разработкой компьютерного программного обеспечения (основной ОКВЭД) и пр.

    Так что такого партнера, видимо, тоже решили немного подставить. Ну как немного, почти на 2 миллиона рублей.

    У брендов-поставщиков товаров выклянчивают отсрочки, рассрочки и товары на реализацию, бравируя тем, какие у них планы и сколько магазинов в планах открыть (про планы закрытия умалчивают, чертяки).

    Ну и в последнее время кидают камни в сторону тех брендов, кто явно сказал, что «утром деньги, вечером стулья», говоря во всех своих соцсетях, как они не поддерживают великих!

    Великим вот пришлось уже открыто говорить, что скоро в этом островке локальных брендов пустит корни Китай и не только.

    Так что обходите стороной данных товарищей те, кто набрел на эту статью.

    Все описанное выше — личное мнение, помноженное на информацию из открытых источников, приправленную общением с разными видами несчастных партнеров этих людей, ну и с щепотищей логики и наблюдательности.

  4. Кирилл

    …Иски этих трех «деятелей» о взыскании с одного из лицензиатов штрафов на 7,36 млн. рублей просто якобы «за нарушение Методики»…их фантазии растут в геометрической прогрессии. Например, на меня они подали исковое на сумму 28 млн. рублей)))) я не шучу. Размахивая пунктами об уплате роялти (ежемесячно по 10К) и историей с Роспатентом, они пребывают в полной уверенности, что накажут всех, с кем случился прокол. Я к счастью не открыл их точку продаж в своем городе и отказался от партнерства с этой публикой (клиентами УК и ГК по ряду статей). Они еще пытались по тихому второго партнера открыть)) не получилось по чему-то…тоже вовремя прозрел.
    Отличная статья! Все чистая правда от буквы до буквы. Описана вся моя эпопея в течении полугода (!!!!) общения с ними. Один в один. Но у меня на память осталось конечно гораздо больше «забавных» эпизодов, которых нет в статье. Уверен, что у каждого несостоявшегося партнера их такое-же множество. Документально подтвержденных.

  5. Алексей

    Эти убогие основатели стирают неудобные комментарии на vc.ru, где они тоже пытались навести активность.

    Стирают комментарии в телеграмм канале своего великого бренда.

    Сайт опубликовали, мягко скажем, кривой, на котором ни наполнения, ничего… Видимо, великие деятели не в курсе, что такое заглушка сайта или параллельная разработка без свертывания старой версии.

    Но это лишний раз показывает и квалификацию этого быдла (а иначе как их назвать можно), и отношение к клиенту, и уровень продаж онлайн (они вообще были?).

    Судя по всему, уже закрылся магазин в Уфе (во всяком случае на сайте ТЦ его уже нет, зато готовится к открытию Jazz&Home).

    В соцсетях активность псевдобренда тоже поутихла, по всем углам, наверное, ищут денежки, да ксерят судебные иски, чтобы как-то оправдываться перед потенциальными инвесторами, что они не мошенники, а это все нормальные бизнес процессы и противоречия между партнерами.

    Ну да, безусловно, это совершенно нормально открыть 15 магазинов, потом 10 закрыть в течение пары месяцев (количества утрирую, но блин, как это близко к реальным цифрам).

    Безусловно, нормально говорить, что это франчайзи все идиоты, а они в белом фраке.

    Какие могут быть методики у этих трех лиц, не отягощенных интеллектом, разве что только методики развода и мошенничества. Да и то, судя по всему, она одна и не самая удачная.

    Партнеры, инвесторы, поставщики. Пожалуйста, прочитайте эту статью, прочитайте комментарии, проверьте на kad.arbitr.ru исковые дела, проверьте, какие магазины и когда открывались и закрывались, посмотрите интервью (в части что говорят про своих поставщиков и партнеров эти «красавцы»).

    Проанализируйте их матрицу товаров (хоть кто-то это сделает). Какая неграмотная закупка, выкладка и пр.

    Это не ошибки на старте, нет. Это наплевательское отношение, потому что не на этом делать бабки собрались эти мужчинки…

  6. Елена Сергеевна

    Алексей, супер! Прочитала ваш комментарий, полностью с вами согласна! Вы точно подметили, что как оказалось, целью всей этой бурной деятельности является банальная нажива за наш счет! В планах этих «основателей» и не входило «развитие» партнерского бизнеса (франшизы). Им нужны были свои магазины, чтоб зарабатывать деньги, но как их было открыть без необходимых вложений? И получается, что очень легко и просто — придумать франшизу, очень активно анонсировать ее, опираясь на патриотические чувства предпринимателей, сделать вид, что они все знают, и начать процесс легального завладения нашими деньгами. Не знаю, как у вас было, я не могла добиться нормального взаимодействия, номера телефонов сотрудники не давали под грифом секретности, был номер телефона, который указан на картах, но там отвечали, что ничего не знают, что нужно общаться с отделом сопровождения. У отдела сопровождения был только бот в Телеграме, где я писала, а мне просто не отвечали или отвечали спустя недели….. Был еще номер одного из собственников, который он мне дал, когда проводил собеседование (как у них называлось), а по-сути, проводил онлайн общение с целью убедить меня, что думать некогда, что деньги нужно вкладывать здесь и сейчас и что если я приму решение до следующего дня, а об этом он узнает из получения от моей компании денег, то мне будут предоставлены наилучшие условия по их договору….. В этой беседе он и дал свой номер телефона, убедив меня, что в любое рабочее время он готов помочь мне разобраться по нашим общим вопросам! Такая вот замечательная открытость! Правда, когда я позвонила таки по этому номеру (это действительно, его номер), меня послали…… к отделу сопровождения….. Это я потом поняла, когда в последнем уже видеообщении с этим же товарищем, где он пытался мне предъявить претензии, а у меня были очень четкие аргументы по данным моментам (например, один маленький факт — мне выставили одну из претензий по поводу отсутствия звукового сопровождения у нас в магазине, на что я объясняла, что мне запретили пользоваться своими колонками, а предоплаченные мной колонки чудо-компании не могут ко мне приехать вот уже 4 месяца с момента предоплаты) и такие аргументы были на каждый его посыл…. Знаете, как этот «Гуру -основатель» отреагировал? Он сказал, что с моей стороны пропал звуки и он меня не слышит! Но он догадывается, что я хочу, вероятно, спросить и продолжал вещать! Такой вот цирк с конями! Поняла, что никто и не собирался меня слышать, им нужно было совершенно другое! Получить с меня денег, открыть свои магазины, а если еще и место было выбрано предпринимателем удачно, то и желательно отжать его — магазин, который уже отремонтирован и открыт, как они мне прямым текстом сказали. Ну, а потом, в довершении всего, отсудить максимально штрафы! Договор и эта методика, которую они переписывают так, чтоб можно было попадать на эти штрафы, обеспечили им гарантированно успех в суде и соответственно получение денег!
    И получается, что вся их «пыль в глаза» создана для успешного воздействия на судей с целью окончательного разорения тех, кто «попал им в лапы»….. А мы, предприниматели, как правило, не обладаем достаточной юридической грамотностью в рамках судебных дел, поскольку, привыкли работать на доверии и решать споры путем переговоров. И исходя из этого, мы порой совершаем ошибки. Когда со мной все это приключилось и я поняла, что попала в мошенническую схему, я стала искать того, кто сможет меня защитить! Хорошо, что на тот момент, по предыдущей аналогичной франшизе этих же деятелей уже одна девушка обратилась к Павлу Николаевичу Кортунову и на тот момент, уже было выиграно хотя бы одно дело! Остальные адвокаты и юристы проигрывали. Благодаря этому факту я тоже обратилась к нему за помощью! Я верю, что он нас сможет защитить от столь продуманных для судебной системы фигурантов. А выполнить все их требования, как думали некоторые франчайзи не возможно, поскольку, эти требования не рассчитаны на достижения успеха предприятия, а рассчитаны только с целью потом в суде, повторюсь, «пустить пыль в глаза» судьям.

    Ведь, судья же не знает того, что мы прошли?! Судья будет разбираться в том, что ей/ему предоставили! Например, как можно поверить в то, что эти деятели заставляют подписывать в ЭДО накладные о полученном товаре для того, чтоб после подписания только начать отгружать товар?! А ведь одному из предпринимателей они его подпись «ткнули в нос» на суде, что они якобы отгрузили ему товар такого то числа (там речь шла о сроках) и вот им подписана накладная в ЭДО! Я не знаю, почему адвокат с той стороны не знал/не знала тот факт, что подпись не соответствует получению товара, странно, но может быть, просто суд не поверил? Как в такое возможно поверить? Это они еще не смотрели, какие акты сверки предоставляет эта чудо-компания! Они же отгружают все накладные в розничных ценах! И акты сверки у них идут с весьма специфическими ценами, а не с той скидкой которую они обещали… На это я так понимаю, далеко не все предприниматели обратили внимание, потому что от них добиться какой-либо учетной информации вообще нереально! В программе они сами не совсем разбираются, там все свалено в одну кучу! Когда они меня заставляли вести учет в из 1С, дали наконец доступ, который долго не хотели (или не могли) дать, то я создала еще один склад, куда переместила все оборудование, которое они мне оприходовали, как товар, чтоб не ломать себе учет. Как вы думаете, что они сделали? Правильно, закрыли мне доступ в программу! А что такого я сделала? Всего лишь от своей организации открыла второй склад с наименованием «склад оборудования». Меня периодически выкидывали из 1С из-за того, что я разбираюсь в этой программе и пыталась настроить грамотный учет в своей организации, который им был не нужен! Зачем? Если нет цели видеть реальную картину, удобно, чтоб был хаос, с целью вытаскивать необходимые факты для суда, чтоб можно было свою деятельность обличить в законные одеяния, узаконить при помощи манипуляции в суде! Весьма хитрый ход!
    Я еще заметила, что самое страшное, чего они боятся, так это огласки! Это якобы такие открытые, позитивные люди, которые о себе так открыто говорят в сети, о своих «ошибках»….. Больше всего на свете бояться огласки! Это я поняла, когда мы еще только открыли свой магазин и к нам с дружественным визитом приехали франчайзи-соседи. Мы общались, искали варианты более эффективного взаимодействия (например, они мне помогли с пакетами, которых у них было много, а мне их не могли привести), мы с радостью разместили наше совместное фото в комментариях общей группы, поскольку в этой группе нельзя было просто написать, но комментарии тогда не были закрыты. Как вы думаете, какую реакцию мы получили в ответ? Для нас это было весьма не ожидаемо на тот момент — нас осудили! «Основатели» срочно по всем объявили об общении, что мы обязаны все участвовать, но это закрытое общение и мы сможем заранее передать свои вопросы и они ответят нам на них (вопросов было много, но они были неудобные и поэтому нам никто не ответил), зато, мы услышали, что такое общение и встречи категорически запрещены в компании! Что мы не имеем право встречаться и даже созваниваться с другими франчайзи, поскольку это нарушает конфиденциальность. Все комментарии были закрыты, чаты были все переделаны, номера телефонов предпринимателей найти было нельзя и юр лицо тоже. Просто потому, что общение — это огласка того, что они делают! И если по одному им удается нас убедить, что все работают нормально и только у меня все плохо, то когда случайно начинаешь разговаривать с другими франчайзи, вдруг складывается картина, что это у них такое устройство! Им именно так и нужно! И это мне не давали открыться не потому, что где-то было прописано, что я должна еще полки была застраховать (это не было прописано), а потому, что они уже не знали, до чего еще докопаться, лишь бы не открыть меня!

  7. Алексей

    Елена Сергеевна, я в шоке, если быть честным.

    Не юрист, но мне кажется, что тут и уголовным бы делом заняться.

    Просто организованная преступная группировка, явно действует с целью хищения денежных средств, втираясь к людям в доверие.

    Свою «франшизу» продать уже не могут, теперь явно дурить людей будут «инвестициями», причем компания Bizmall, через которую они их привлекают, тоже вызывает вопросы.

    А если прочитать тут вторую статью господина Кортунова про второй их (а точнее первый) проект, то пазл то складывается, как говорится.

    Вот эту самую огласку надо давать максимально.

  8. Елена Сергеевна

    Да, Алексей! Они еще на той франшизе почувствовали себя безнаказанными, поскольку, придумали очень удобный формат прикрытия своей методикой!
    Наверняка, они и вам продавали свой договор, в котором есть отсылки на некую Методику, которая является конфиденциальной информацией, в которой якобы содержатся секретные сведения, их личные наработки в системе построения бизнеса, что Методика настолько уникальная, инновационная (по-сути, это Ноу-хау!), которая не может быть разглашена до момента подписания договора, в котором одним из важнейших пунктов является как раз пункт о защите конфиденциальной информации…… Менеджер так картинно рассказывала, что Все их магазины работают слажено и с прибылью только благодаря их этой Секретной уникальной Методике, что как они могут вот так взять и обнародовать ее!? Только подписав пункт о неразглашении из «супер-пупер» секретной Методики, можешь прикоснуться к ней! Это уже после подписания договора, получаешь эту Методику, слегка недоумеваешь, что в ней такого секретного, если это обычные прописные истины и пока еще не догадываешься, с кем имеешь дело, тем более, что та менеджер, которая так красиво «щебетала», исчезает и тебе объявляют, что теперь работаем с другой….. Это я сейчас описываю свою историю, но полагаю, что у вас она была подобной?
    А после этого? Когда начинается стремительная смена содержимого методики!? Когда тебе начинают предъявлять требования, ты понимаешь, что ты точно проштудировал всю Методику и все делаешь правильно, а тебя тыкают «мордой» в пункт, которого ранее не было и самое удивительное, они даже не скрывают этого! Они так и говорят, что переписывают Методику исходя из целесообразности взаимодействия!
    «Стоп, стоп! Какой целесообразности взаимодействия, какие изменения? Вы же ранее говорили, что Методика уникальна, что ее даже в договор включить нельзя, что в ней собран весь ваш уникальный опыт? И что получается? Что никакого опыта то у вас нет и вы так, по-ходу все подстраиваете…….?» И это еще спустя почти год, слушаешь одного из «Основателей», где он в видео не стесняясь говорит, что где-то год назад они открыли свой первый магазин, что они ошибались и что пришли к построению своей сети «путем проб и ошибок»………… Как? А ведь год назад вы меня уверяли, что нужно как можно быстрее принять решение, чтоб войти в вашу огромную патриотически настроенную сеть?! Как первый магазин? А где тот опыт, за который я вам заплатила? О чем говорит этот человек? То есть, они открыли магазин примерно после того, как убедили меня вложить деньги в эту огромную активно развивающуюся сеть магазинов, где мне помогут, подскажут, научат……. ? А чему меня научат люди, которые сами не знали? Вот, это крутой развод! То есть, тогда, год назад эти фигуранты «торговали» воздухом? Фикцией? Вымыслом? Красивой сказочкой? Как это сейчас правильно называется??? Точно! Инфоцыганство!…….

    1. Алексей

      Какой кошмар. Меня это по итогу обошло стороной по большей части, к счастью.

      Я искренне сочувствую, что Вы столкнулись с данными мошенниками.

      Они покупали готовые аккаунты в соцсетях, в том же телеграмме каждый день все меньше и меньше подписчиков на каждом канале.

      Потому что это фикция, как их бизнес и мозг.

      А теперь, чтобы обелить свою репутацию Candellabra home оплачивает отзывы, которые теперь в том же Яндексе на магазин в Москве вылетают, как из пулемета.

      Троица козлов, вы, я думаю, читаете это. Так что я желаю вам закрыть свой «бренд» в ближайшее время, если вы не погасите все свои долги перед всеми кинутыми партнерами!

  9. Кирилл Эдуардович

    Статья супер! Всё сказано верно! Поддерживаю автора и подписыываюсь под всем, что сказанно!

  10. Алексей

    Сайт в процессе заполнения уже который месяц, на нем полтора товара, изделия без фото, кривая верстка и такая же информация.

    Активности в соцсетях почти нет. Накрученные подписчики постепенно отписываются.

    В магазин в Москве на яндекс картах приобретены отзывы положительные, что сделано без мозгов — о чем говорит хотя бы большой поток отзывов одним числом…

    В своих пафосных речах говорят про открытые за год 5 магазинов. Число закрытых интереснее!

    Сообщили, что инвестиций собрали уже в размере 32х миллионов. ОБЭП должен бы уже и заинтересоваться данными деятелями.

  11. Аноним

    Магазин в ТЦ Жемчужная плаза уже закрыт. Написано, что вроде временно. Интересно, в чем причина и какие у них планы?

    1. Алексей

      Видимо, деньги заканчиваются, а новые лохи не находятся в нужном количестве.

  12. Алексей

    P.S. Партнеров, поставщиков и инвесторов лично я лохами не считаю, но, увы, явно это позиция данных «основателей».

  13. Олеся

    Довольно поучительная статья. Однако, таким нелицеприятным поведением грешат не только инфоцыгане, но и компании с миллиардными оборотами. Франшизы Издательства ЭКСМО — территория, построена на обмане, пустых заверениях, и даже угрозах. При том, что схема методично отработана: на тебя выходит представитель франшизы, обещает золотые горы, выгодные коммерческие условия — оплата товара только после его продажи. При этом в условия Договоров поставки включает информацию об отсрочке платежа. Когда начинаешь задавать вопросы: почему собственно эти прекрасные условия не прописать непосредственно в договоре? на тебя начинает оказываться давление сразу с нескольких фронтов. При этом, представили издательства даже не стесняются писать в открытую: работа действительно будет осуществляться на условиях реализации. Вы будете оплачивать только проданные товар. Всю сумму по истечению срока мы не потребуем, и штрафные санкции применяться не будут. ) Ну, думаешь, разве может такой крупный игрок заниматься обманом? Затем тебе присылают книг на сумму в разы превышающую лимит, прописанный в договоре, а спустя год к тебе приезжает делегация из 3-6 человек, с вопросом: а долги ты как будешь закрывать? далее они предлагают тебе подписать новый договора поставки продукции — новинки же тебе нужны? а по старому договору взять ипотеку) В процессе выясняется, что Договор коммерческой концессии они не зарегистрировали, контакты которые были предоставлены как успешно действующие франчайзи также не имеют зарегистрированных договоров…ну и много всего разного. Жаль, что суды в РФ — рулетка. Можешь быть 1000 раз прав, но не всегда удается отстоять. Спасибо за статью еще раз. Пара моментов пригодится в судебной тяжбе) И, никому не рекомендую франшизы территория — такого говна наедитесь…

    1. Павел Кортунов

      Рады, если помогли.

      В случае, если потребуется поддержка и защита в суде — пожалуйста, напишите нам на электронную почту.

  14. Елена Сергеевна

    Олеся, я понимаю вашу боль, но не согласна по поводу судов. Я столкнулась с другой ситуацией, когда юристы выбирают неверную стратегию, активно «промывают» мозг клиенту, он им верит, а по факту, проигрывают….. Именно тогда и начинают такие «горе-юристы» активно зарождать слух о продажности судебной системы! Как же им это на руку, а мы — предприниматели, занимающиеся своей деятельностью, просто верим очередным мошенникам! И ведь они очень доказательно, с точки зрения обывателя не разбирающегося в юридических тонкостях, нам «втюхивают» свою правду……
    Олеся, есть и другие юристы! Те, кто действительно, разберется, увидит правильный путь и реально поможет! Я сама предприниматель и как раз прошла такой же путь лжи, пока не встретила Павла Николаевича! Спасибо ему еще раз огромное! Он настолько грамотно все делает, что все его слова подкрепляются судебными решениями! И это не потому, что кто-то «купил» суд, а потому что «Справедливость здесь» — девиз их компании!
    Он реально помог нам в нашей ситуации и все сейчас разрешается в нашу пользу! Это не быстро, не легко, но Павел Николаевич нас Защищает! Я говорю нас, потому что я не одна пострадала от действий мошенников и мы даже со многими стали общаться и подружились на общей беде!
    Такое облегчение, которое я сейчас испытываю, я даже не могу передать словами! Желаю и вам тоже обрести такую Защиту!

  15. Андрей

    Полностью поддерживаю вышесказанное, до этого была франшиза мебели от того же юр лица. Смысл весь тот же, только товар другой. Ситуация одинаковая. Ребята чувствуют себя безнаказанными. Уголовки не хватает им.

      1. Алексей

        Вот да, мне кажется, что надо уже писать заявления и начинать уголовные дела по 159й.

        Иначе эти три рыла так и будут дурить народ с разными франшизами.

        1. Аноним

          И еще снять ролик на Ютуб, собрать всех обманутых, может быть подключить кого-то из журналистов, блогеров, кто занимается разоблачениями

          1. Алексей

            Отличная идея, кстати!

            Нужно давать резонанс, чтобы новых людей не пострадало.

          2. Анонимус

            Как бывший работник компании, могу сказать, что идея очень хорошая. Всем лили воду в уши, говорили о достижениях, которых по факту не было. Этой компании требуется разоблачение и огласка всей правды, это было необходимо с самого начала, чтобы такое количество франчайзи не попали в такую ситуацию

  16. Елена Сергеевна

    Господа, полностью согласна с оглаской, но только после официального заявления, иначе все наши слова будут «пустыми», ничем не подкрепленными! Нам нужны будут доказательства, а не эмоции, а реальные доказательства мы с вами не сможем предоставить, а вот в рамках уголовного дела следователи смогут! Но тут кроется подвох! Дело в том, что просто подать заявление (сходить в Полицию и написать), это вряд ли возымеет силу, поскольку, каждый из нас в одиночку не сможет предоставить эти доказательства, они будут неубедительны, а будут больше похожи на эмоции и дело преспокойно не начнут. Будет так: человек написал заявление против компании (как видит следователь), ну, обиделся на что-то написал, следователь даже если и принял заявление, так как обязан это сделать, вызовет другую сторону на допрос, те придут и расскажут, какой этот человек оказался неблагонадежный партнер и как их подавший на них заявление человек «кинул», о чем свидетельствует их иск, поданный в суд, или готовящийся к подаче! И все! Ваше дело закрыто! И какая цель всего этого мероприятия? И осталась эта троица опять безнаказанными…..
    Но! Выход есть! Выход, когда услышат — это подача
    одного коллективного (общего) иска, когда это будет уже не один человек, а группа лиц обманутых бывших партнеров, тогда расследование вынуждены будут начать и придется это делать не в отношении одного, а сразу нескольких человек и вот тогда простым вызовом той стороны следователь не отвертиться и не спишет на гражданско-правовой характер отношений! Именно это сейчас нам с вами может помочь добиться справедливости! Я обратилась с этим вопросом к Автору статьи, поскольку уже поняла, на сколько грамотно он все делает, а главное, достигает необходимого результата! Теперь дело за остальными, кто действительно хочет, чтоб мы передали нашим детям Россию, в которой можно будет спокойно вести свое дело, не боясь попасться на таких безнаказанных мошенников!
    А уже когда соберется достаточное количество ( группа) и будет подан грамотный общий иск в Полицию, вот тогда мы с вами задействуем все СМИ, чтоб придать огласку реальному делу, чтоб его взяли на контроль, а иначе это только простые человеческие эмоции, которые совершенно нас не красят……

    1. Аноним

      А в силу недавних событий, как с Еленой Блиновской и Аязом, не получится ли так, что они попытаются бежать из страны?

  17. Елена

    На одной из краудлендиновых платформ, эти три товарища взяли три кредита у инвесторов, более чем на 10 млн рублей. И ушли в закат. Обманутых больше чем вам кажется. Таких платформ несколько. По одной готовится новый иск.

  18. Сергей

    Работал однажды с этими тремя ребятками, знаю не по наслышке. Очень надменные типы, за ширмой благородного дела сквозит жажда наживы. К людям относятся потребительски. Если бы не их мания величия и короны на голове, может быть и получались бы хорошие бизнесы, а так, сами страдают от своих неудач, мне их даже жаль. Умные, но не во благо. Вроде из незалежной ребятки, может от того такие и злые…
    Кортунову спасибо за разоблачения!

  19. Алексей

    Троица клоунов свернула телеграмм канал своей канделябры, сайт так и не заполнен… что ж там происходит?

      1. Алексей

        Пусть считают теперь так недели до тюремного заключения.

        Или они уже сбежали из страны?

  20. Аноним

    На википедии есть статья «синдром основателя», Канделлябра – образцовый случай прям!

  21. Елена Сергеевна

    Я полагаю, что «свалить из страны» у этих ребят не позволит их ЭГО, во всяком случае, не сейчас, поскольку, они, как и ранее нам заявляли «умеют извлекать уроки из ситуаций, признавать ошибки и идти дальше», а в этой области они ощущают себя вполне самыми успешными. Поэтому, они скорее всего не видят никакой угрозы для себя и просто «извлекают уроки», а если точнее — пытаются еще выкрутить ситуацию под себя.
    Что касается «синдрома»))), это имело бы место быть, если б они реально строили рабочую организацию! Однако, умысел этих фигурантов заключался не в этом! Они планировали выстроить себе непрерывный поток денег. Для этого были задействованы различные схемы (франшиза, соинвестирование, краудлендинг) и «пыль в глаза». Те магазины, которые были открыты — хорошее тому подтверждение! Давайте посмотрим на эти магазины объективно. Беру для примера магазин в ТЦ Пик в Санкт-Петербурге. С учётом той проходимости, которая там наблюдается мимо их места, то продажи (при наличии полного ассортимента), максимум составляют 800 — 900 тр в месяц. Наценка в среднем (по их данным) 100%, значит, маржинальный доход 400 — 450 тр. Аренда (беру по нижней границе в центре города) 300 тр. Зарплата 2м продавцам (оклад у них 50 тр) составляет 100 тр, плюс, у них продавцам идет 2% без обучения от объема продаж и 4% после прохождения обучения, итого 18 тр (2%), 118 тр. Эквайринг (беру по нижней границе 1,79%) 16 тр., коммуналка примерно 16 тр… Расходы еще не все перечислила, а сумма маржинального дохода уже исчерпана.
    Следовательно, работают они в убыток. Плюс, товар красиво растянутый по полкам не дает покупателю ощущение, что в данном магазине есть и будет что-то интересное и новое. Скорее всего, покупатель ощущает, что магазин движется в сторону закрытия. Без товара магазины обычно закрываются. Соответственно, продажи могут быть еще ниже тех, что я посчитала изначально.
    Получается, что магазины их (Пик у них считался самым лучшим) работают в убыток. Как мы помним, начали они их открывать уже после того, как мы стали вносить свои предоплаты за «опыт», который они нам обещали передать……
    Очень удобная стратегия — для того, чтоб был непрерывный поток денег им в карман, они придумали красивую идею по открытию сети, но так как не было изначально возможности ее построить реально (денег не было), то можно построить сеть на чужих деньгах слегка вымышленную! Так появились обманутые по франшизе, с которых собирались деньги, чтоб вкладывать их в свои собственные путешествия, крутые тачки, красивые интерьеры и попутно делать вид, что строится крутая сеть. Вовлечь в эту гонку «профинансируй сеть Канделлябра» поставщиков! Вот уже и за товар платить не надо, плохо продаваемый товар как раз можно «слить» франчайзи, а потом (так как создан грамотный антураж) объяснять суду, как предприниматели не добросовестны и поэтому должны им много денег еще….. Таким образом, формируется еще дополнительный поток денег в пользу этих фигурантов.
    Но….. Что-то пошло не так и с франшизой пришло время попрощаться (раскрыли), у них на этот счет был ещё заготовлен ход — соинвестирование! Что тут сложного «пустить пыль в глаза» очередному инвестору ( не хочу обидеть ни в коем случае инвесторов, сама попалась на них) и привлечь его деньги!? Антураж уже франчайзи помогли создать! Далее еще интересней — акционирование, выход на краудлендинг. И это все дает тот желаемый поток денег. Немного из этих денег попадает по долгам поставщикам, но только с целью того, чтоб создать видимость работы, чтоб усыпить бдительность и набрать на ещё большую сумму.
    Давайте подумаем, какой исход у такого предприятия? Правильно, банкротство. Что то из имущества у них будет (копейки), его можно будет забрать, а в основном, реальные деньги смогут получить те, кто уже простудил свою задолженность. Поставщики, которые продолжили работать не в предоплату вряд ли что-то с них смогут забрать, так как введут конкурсное управление и долги в первую очередь будут гасить те, которые признаны в суде.
    Однако, Павел Николаевич в статье упоминает про субсидиарную ответственность. На сколько я понимаю, это ответственность, которую несут учредители личным своим имуществом! А вот тут необходимо уже, чтоб коллективно подали на уголовное дело, иначе на том этапе, когда будет понятно, что «всё», они и сбегут.
    Ход происходящего я описала по фактам, а вот дальнейшее
    развитие событий нам стоит еще понаблюдать. Какие могут быть еще эти развития событий?

  22. Алексей

    Новая глава. Теперь клоуны у себя в соцсетях говорят про рейдерский захват.

    Божечки, ну разве адекватные люди могут подумать о захвате убыточного бизнеса? Легенда не продумана.

    Эти тухлые рожи на видео вызывают только смех.

    Снова про открытые 5 магазинов. Говорить о закрытых неинтересно.

    Прикрыть жопу пытаются мнимым захватом, говоря, что теперь ВЫНУЖДЕНЫ не исполнять свои обязательства перед контрагентами… а что, так можно было, да?))

    Говорят о своей успешности, а по цифрам Елена очень четко выше все расписала. Я думаю, что уже и таких показателей в магазинах давно нет.

  23. Алексей

    Клевета… как они пытаются показать огромное количество исков.

    Нет нет. Это не они кинули совершенно разных людей по всей России. Это все КЛЕВЕТА!

    Просто люди сговорились, купили франшизу, ничего не получили и решили «клеветать».

    Господи, эти три мальчика умственно отсталые?

  24. Елена Сергеевна

    Так, пока идет все, как и предполагалось! Они сопротивляются, а значит, из России не «свалят»! Коллеги, значит, еще успеваем!

    В своих видео они в очередной раз показывают, что собираются бороться до последнего!

    Алексей, меня тоже возмутило, что оказывается, это не они должны всем почти поставщикам, это не они кидали своих франчайзи, это не они не платили банкам, не платили зарплаты сотрудникам, а это Павел Николаевич виноват! Это из разряда » Путин виноват»…. То есть, у такого рода людей виноват тот, кто намного выше их, чище и управляет процессом, восстанавливая справедливость! Им никогда не понять, что их мошеннические действия теперь в наше время в России больше работать не будут, не приведут к желаемому для них успеху! Если бы у них было желание действительно строить бизнес, как они активно изрекают в видео, то никаких препятствий никто и не стал бы им чинить, поскольку, на самом деле все заинтересованы в грамотном импортозамещении. Но давайте вспомним, кто не так давно вещал нам из подобных видео, что с Российскими поставщиками работать невозможно, они не понимают их грандиозного проекта и что они отлаживают работу с иностранными партнерами? Весьма странные заявления, не правда ли?
    А почему они были вынуждены их сделать? Все очень просто! Они миллионами должны Российским предприятиям, которые тоже проходят процесс становления и не могут себе позволить бесконечно финансировать Канделлябру. Но этот момент фигуранты не собираются комментировать так, как есть, а обвиняют самих производителей! Как впрочем было и с нами! Все партнеры! Все! Оказались недобросовестными!
    Знаете, мне еще в моем детстве сказали обычную мудрость: «если все вокруг плохие, то не стоит ли посмотреть в зеркало?»…..

    Но, увы, это не про этих ребят! У них «рейдерский захват»! В смысле, Павел Николаевич зачем то решил забрать их глубоко убыточные предприятия, наверное, он решил помочь людям, которые там работают!?)))
    Про нас опять забыли!

    Ау! Господа — основатели! Вообще-то это вы нас кинули, уже не только франчайзи, уже и поставщики потянулись, и площадки, которых вы кинули! И вообще то Павел Николаевич действует от нашего имени и по нашему поручению!
    Только вам неудобно так видеть, а особенно говорить об этом, это же как раз и будет для всех очевидно, что вы всех кидаете! А вам удобно было найти одного человека и пытаться представить его, как ….. как вы там его назвали, фу, даже повторять не хочется! Это ваше желание вывернуть все в свою пользу уже просто вызывает смех! Вы сами то представляете, сколько народа придет в суд, когда будет рассматриваться дело о клевете на Павла Николаевича? Мы же все встанем за него, как он сейчас встает на нашу защиту! И вы думали, что запретив нам всем общаться (прописав это в договоре и потом донося эту информацию в зуме, пугая нас штрафами), вы добьетесь от нас молчания? Ну….. Ошиблись в очередной раз! Бывает…. У вас на каждом шагу такое бывает, троица «основателей» мошеннических предприятий.

    1. Алексей

      Ну в первых двух сериях сериала про «захват» Марка уже и не было.

      Возможно, путешественник решил где задержаться.

      Просто… вот они теперь донаты собирают и просят о любой помощи. А что им есть показать людям?

      Как подкрепить свое враньё про захват?

      Против них:
      — подписанные и неисполненные ими договоры
      — огромное количество локальных брендов, которым они должны или были должны долгие месяцы
      — большое количество не знакомых (до этого) людей, кто им доверился, купил франшизу, но вдруг все оказались «идиотами», а эти трое «в белом фраке»
      — недовольные сотрудники, которые, по большей части, бежали из этой конторы (менеджеры там менялись просто каждый месяц и это не утрирование)
      — теперь уже, оказывается, и краудфандинговые площадки, где они кинули людей

      А еще против них и такое, как:
      — сляпанные на коленке отдельные документы
      — полная непродуманность торговой матрицы
      — повторы во всех видео (даже в цирке про захват) про одно и то же (гордиться то реально нечем): видео на Первом (утреннее никому особо не нужное шоу, которое бесплатно получило товар), открытие пять магазинов (сколько закрытых?), отзывы все 5 баллов (мы не обратили, конечно, внимание, что там ручками за один день они идут, мы ж дураки)… и что? И все)))

  25. Алексей

    Видимо, совсем все плохо.

    В суде +1 иск от …. Магазина канцелярии. На 24500 рублей.

    За ручки и бумаги заплатить мешают злые юристы и не только, наверное.

  26. Алексей

    240 магазинов до конца 2024 года.
    Непродуманный ассортимент.
    Сначала вместо сайта свалка, сейчас пустынное поле.
    Обвинение всех и вся вокруг, пытаясь отбелить свою обкаканую давно репутацию.
    Хаотичный выход на СТМ.
    Разговоры про замену Zara home… Ну тут без комментариев. Хоть про ИКЕА не так часто говорили (хотя говорили…. Идиоты).
    С кучей проблем разговоры про свое производство на 200-300м2 (они называли его небольшим, кстати, а делать там собирались бомбочки да свечи. Видимо, сразу, чтоб свои 240 магазинов обеспечить).

    Короче говоря, это просто цирк.

    Рожи, вы ж читаете это, мы понимаем.

    Ваш век окончен, это видео — простая агония. И я этому искренне рад — вы не сможете больше кинуть людей, потратить не только их деньги, но и время и нервы.

    Вы глупы и ущербны. Вы могли построить реальный бизнес, но обосрались около унитаза и без туалетной бумаги в руках.

  27. Елена Сергеевна

    Алексей, круто! Хорошо собрали все их «подвиги»!)))
    И эти свои долги всем они и называют «рейдерский захват»! )))
    В лице Павла Николаевича мы их все решили захватить!
    Алексей, а если серьёзно, по Канделлябровски, то мы то реально все виноваты! Вот, почему мы не захотели им свои деньги давать? Ведь такая классная идея была… Менялась, правда, на ходу, но была же?! Нет, чтоб всем работать на них бесплатно, поставщикам наполнять их магазины своим товаром тоже не требуя за него оплату и вообще, вся Россия должна была им просто все даром отдавать, чтоб они построили свою сеть!)))
    А в противном случае, когда мы не захотели все бесплатно их кормить, мы осуществили «рейдерский захват»!
    Ндааааа….

    1. Алексей

      Жестокие мы люди, не спорю!

      Мы все изначально рождаемся для постоянного спонсирования убыточных бизнесов, а тут взяли и потребовали что-то взамен за товары, услуги и просто внесенные средства.

      Может, просто, это изначально донаты были, как они сейчас в соцсетях клянчат?

      Ну так и надо было говорить, а не:
      — купите франшизу
      — поставьте товар
      — приходите работать
      — инвестируйте средства

      А надо было «поможите купить бэху, открыть наобум магазины и с умным видом считать недели до миллиарда. Просто донат. Взамен, возможно, «спасибо». Не более!»

  28. Елена Сергеевна

    ))) Брависсимо, Алексей!
    Именно это мы и должны были им оплатить, а еще путешествие, яхты, коттеджи и все, о чем мечтали эти «трогательные»….. Пусть сами додумывают!

    1. Алексей

      Елена Сергеевна, ну Вы им льстите! Какое там «додумать»….

      Про «трогательные» красиво))) запомню!

      Правда, трогать не надо их. Вонять не будут.

      Ждём остальные серии сериала про «захват».

  29. Елена Сергеевна

    А вообще, если серьёзно, то спасибо огромное Павлу Николаевичу за то, что мы вот так спокойно сидим и обсуждаем наши вопросы, а не выживаем, выкручиваявь из долгов, в которые нас макнула эта троица! Я очень хорошо помню, когда я им оплатила депозит, который они заставили меня подписать, чтоб я смогла открыть двери на покупателя и они мне заявили, что сделают «предложение, от которого я не смогу отказаться»! Заманчиво? Как сейчас помню, что это было в пятницу, менеджер спрашивала еще дополнительно какие-то данные для этого фантастического предложения, которое мне преподнесет в понедельник, а в понедельник эта менеджер уже не работала, а ее заменила их бессменная Наталья и абсолютно спокойно мне заявила, что делать предложение мне вообще смысла им нет, потому что они просто не будут поставлять товар в мой магазин, я не имею право закупать его сама, поэтому, без товара я просто разорюсь, мне нечем будет платить аренду, тянуть кредиты, платить зарплату и они спокойно заберут мой магазин! Это тогда был не «рейдерский захват», это было заранее спланированный ход, отраженный в их лживом договоре. Представляете, что я переживала тогда! Я была как на настоящей войне, у меня отбирали мой бизнес, в который я вложила все, что у меня было, даже машину свою заложила!
    И только благодаря Павлу Николаевичу мы сейчас живем своей спокойной жизнью!
    Спасибо вам, Паве Николаевич! Огромное человеческое спасибо!

  30. Алексей

    «Хайп нам не нужен» — говорит сегодня в сторис Марк…

    Смотришь на название канала «хайповый бизнес» и думаешь. Долго думаешь.

    Потом говорит про то, что задолженностей у них много. Ну. Да. И с «захватом» по времени они разошлись, так как задолженности образовались практически с первых месяцев продвижения франшизы.

    Под них надо делать отдельный сайт, выкладывать все доказательства по ним, чтоб желание отбило лить в уши людей про то, какие они молодцы.

    1. Аноним

      УПД. Видео в телеграме Основателей и в инсте. Кстати в инсте пишут много скептических комментов, т.к. очевидно, что никакой конкретики в нет. Люди спрашивают имена, что за юристы? Сравнивают с ситуацией с Додо пиццей… Чуть ли не депутаты из Госдумы их компанию отжать захотели. Реально цирк!

      Внешне выглядят как-то очень изможденно, видно, что сильно стрессуют.

  31. Анастасия

    Мы купили франшизу Candellabra. Открыли магазин в Казахстане. Открывались год, а проработали всего 2 месяца. Вернее всего 1 месяц, а второй месяц расторгали с ними договор. Вложили всё ( Все сбережения, 2 машины и ещё кредит взяли) потратили 30 млн. тенге. А сколько здоровья потеряли, каждый день, как ад был! Статья буква в букву, как наша история.

    1. Алексей

      Жесть просто. Они издеваются просто над людьми, кидают их, а потом имеют совесть ныть по соцсетям, как их никчемный бизнес хотят отобрать.

  32. Елена Сергеевна

    Анастасия! Наши истории похожи один в один! Мы тоже открывались около года, очень много денег вложили, однако, столкнулись с тем же исходом, как и все остальные! Анастасия, вы не одиноки, нас много тех, кого они кинули. Нас спасает Павел Николаевич! Если вам нужна будет информация по поставщикам, можете у Павла Николаевича взять мой номер телефона, я вам смогу рассказать и дать контакты.

  33. Кирилл

    Вот читаешь статью, читаешь комментарии и думаешь: слава Богу, что есть такие люди, как Автор статьи, которые помогают настоящим предпринимателям (из комментариев)! А по поводу самих фигурантов из статьи можно сказать только одно — Гады!

    Посмотрел видео этих людей (про когнитивные способности которых я уже молчу…) Внешне по моему опыту можно сказать, что у них в «команде» имеются люди с психическими отклонениями.
    Беленького назвал бы Плесень, прям как на хлебе, который забыли на полке.
    С бородкой назвал бы Козлик, ну внешние сходства прям сильные, а как дёргается в кадре, то и поведенческие паттерны…
    Ну а тот, кто из них более менее адекватно выглядит, Балобольчик.

    В конце видео прям очень были похожи своим паттерном поведения на Зеленского в различных парламентах стран ЕС и США.

  34. Алексей

    Никакой конкретики уже три видео, зато куча оскорблений. Что еще ждать от клоунов и быдла.

    Разберем?

    1. Суды они выиграли.
    Какие? Назовите номера дел.
    Их нет просто.

    2. Юрист отжимает бизнесы?
    Какие? Список ООО.
    Зацепили за долю в ОДНОМ ООО?)))

    3. Отзывы у них хорошие.
    Серьезно? Купленные которые?
    Любой адекватный человек мало поверит, что люди отзывы не о редком мероприятии, а о магазине могут оставлять пучками в определенные дни, а не распределенные по конкретным дням.

    4. Их бедных обижают и «клеветают» против них вот уже 6-7 месяцев?
    А почему тогда текучка кадров и задолженности с конца 2022 года?

    5. В комментариях они отвечали на вопрос про договор, что именно лицензионный должен быть по франшизе.
    Правда? Договор концессии такой: «ну да, пошел я на хер».
    У вас точно юристы есть, клоуны?

    6. Клиенты у них ждут их магазины.
    Да клиенты ничего давно не ждут, даже ваш сайт.
    Поржали над тем, что предыдущая помойка за 50 млн сделана , да и хватит.

  35. Алексей

    7. Всех бывших партнеров уговорили дружить против них?
    Да, настолько, что люди потеряли деньги и бизнесы? На ровном месте и работая с вами (типа хорошими партнерами).

    Часть магазинов просто закрыта. Потому что вы не делали сеть, вы кидали людей.

    И сеть, и вы не медийны, как говорите вы. Вы нафиг никому не нужны, как и ваша «слава».

    У компании даже нет центрального аппарата, который умеет обслуживать даже 2 магазина.

    Вы не знаете, что такое матрица товара, зато вещаете про микрофончики в бейджах продавцов.

  36. Алексей

    8. Я вот пообщался с 10 локальными брендами, все говорят одно и то же.

    Про дикую смену персонала (менеджеры максимум 1,5-2 месяца работали с ними и увольнялись).

    А порой и вовсе не могли никуда дописаться и дозвониться.
    Про вечную просьба отсрочек и рассрочек.

    Про задолженности с конца 2022 года месяцами за уже поставленный товар.

    Про то, как потом бренды узнавали, в каком виде товар был поставлен в магазин. Некомплект, грязный и пр.

  37. Алексей

    9. Судя даже только по искам вы должны далеко не только по франшизе.

    Других партнеров тоже подговорили?

    Список можно продолжать.

    После окончания судов огласки будет больше, включая скриншоты различных переписок.

    Вы могли бы молча исполнять свои обязательства, но вы выбрали путь лжи дальше.

    Ваши наглые тупые рожи теперь раздражают еще больше.

    И я, замечу, что свое от вас выбил, вы мне тоже были должны и дооооолго кормили завтраками.

    Но ваши деяния нельзя оставлять безнаказанными.

    Научитесь делать уже, наконец, не тупой колхозный хайп, а БИЗНЕС!

  38. Елена Сергеевна

    Алексей, супер! Спасибо вам огромное! Вы очень четко собрали все воедино!
    Начну немного с конца. Строить Бизнес они не могут научиться, поскольку, для этого необходимо поменять мышление. Чуждая (иностранная) нам цель «создать денежный поток себе в карман» захватила их полностью, поэтому реально смотреть на происходящие события и быть последовательными они не смогут, они привыкли строить красивые декорации и играть роль.
    У нас до сих пор еще возникает эта мысль о том, что они моли бы строить бизнес, потому что мы когда-то пришли на эту их красивую идею, но она была красива только потому, что затрагивала наши патриотические чувства и похожа была на то, что мы сами хотели создать. Только цели у нас кардинально отличаются. Поэтому мы иногда думаем, что они могли бы возможно что-то создать…..

    И кстати, Алексей, как вы правильно подметили, весь их «рейдерский захват» строится только на том, что я предложила Павлу Николаевичу принять участие в моем бизнесе. Они пытаются опираться на один единственный этот факт, который очень легко опровергается лично мной! И еще в видео они называют меня «бывшим партнером». Странно, что когда они говорили мне о том, что не будут поставлять мне товар, я не смогу ничего сделать, разорюсь и закроюсь, а они тогда спокойно отберут у меня торговую точку, они не считали меня партнером, а просто очередной марионеткой, которая выполняла все их правила, но почему то не захотела отдать добровольно свой магазин, который им несомненно понравился! Еще бы! Ведь я открыла его в одном из топовых ТЦ Москвы, с хорошей проходимостью, с огромной арендной платой, которую платила все время, пока они мешали мне открываться, сделала ремонт, преодолела всё их сопротивление и все таки открылась!
    Эти факты они слегка умалчивают… И как я потом вынуждена была искать защиту, когда мне просто закрыли доступ в 1С (по условиям их фейкового договора я обязана была пользоваться их 1С) из-за того, что я не могла добиться от них, чтоб они вызвали мастера по ремонту камер, они не давали их номер телефона, поскольку, все оплаты пропускали через себя (ну, чтоб не потерять доп доход), а меня обвинили, что якобы я специально отключила камеру. Таким образом они остановили в один из дней у меня всю торговлю, поскольку, обе кассы и терминалы были подключены к их 1С. Тогда их действия не напоминали об отношении ко мне, как к партнеру и это не было «рейдерским захватом»! Их не интересовало и ранее, когда у меня стоял полностью готовый магазин уже к открытию, когда уже была снята пленка с витрины, закрывающая его от покупателей, когда ТЦ мне уже выдвинул устное требование об открытии и в случае неоткрытия дверей на покупателя, начисления огромных штрафов за каждый день необоснованного неоткрытия! Им это было не интересно! Что там штрафы? Им нужно было срочно от меня получить подписи на тех документах, которые они мне новые предоставили, которые меня полностью не устраивали, были кабальны для моего бизнеса, однако, которые я вынуждена была подписать в надежде на открытие, но и это было еще не все, оказывается, причиной невозможности открытия еще было отсутствие страховки на выкупленные мной полки в магазине! Это уже мне озвучили вообще в самый последний день, когда у меня даже вышла продавец и сидела за витриной с закрытыми дверьми, они продолжали придумывать все новые и новые преграды, о которых ранее речи и не шло.

    Я даже не берусь упоминать отношение после внесения требуемых предоплат, когда никто не мог дать никакой конкретики, когда аппетиты у них росли с каждым днем и также пропорционально отодвигался срок открытия.
    Также не рассказываю подробно про систему придуманных штрафов, на которую они опираются в своих исках…. Просто для понимания приведу один из ярких примеров — мне выставили штраф за отсутствие требуемой музыки в магазине из-за того, что мне запретили ставить свою колонку, а предоплаченные в размере 100% мной им колонки на тот момент уже 4 месяца, как не могут приехать от них ко мне! Вот такой нонсенс! То же и по спец одежде и все остальное. Можно спокойно открыть их иск ко мне и почитать эти высосанные из пальца факты….

    Но я хочу обратить внимание на один из весьма странных фактов. Смотрите, они ведь зная о том, что творили с нами, где и как отжимали у нас деньги, продолжают яростно сопротивляться….. Вы думаете, что это они верят, что можно еще на этом бренде кого-то обмануть? Вряд ли…. Здесь надо искать глубже, возможно, что у этих фигурантов есть еще какая то цель помимо наполнения своих карманов, может, им выгодно таким образом подорвать само понятие Бизнеса в России! Обратите внимание, что они постоянно в своих роликах затрагивают патриотические чувства, а затем говорят, что Бизнес в России строить невозможно….. Тут уже гораздо глубже надо смотреть, кому и зачем нужны такие мысли, к которым нас так активно подводят!

  39. Аноним

    Ситуация похожа на информационную войну. И ведь человек, который не очень знаком со всеми подробностями, может принять сторону основателей из-за своих симпатий на фоне многочисленных рилсов о том, как все хорошо и как у них строится бизнес. Думаю, если бы они действительно все грамотно делали, то им было бы некогда снимать эти многочисленные видео.

    Денег же было достаточно много на продажах франшизы, куда вот они ушли в конечном итоге? Магазины же с полупустыми полками, пустой сайт. На что ушли эти миллионы? На аренду торговых помещений? На зарплаты сотрудникам?

    Складывается, что там все работает по принципу пирамиды. Вкачивание «инвестиций» не в развитие, а в закрытие долгов и себе в карман

    1. Алексей

      Именно финансовая пирамида, судя по всему, потому что бизнес убыточен.

      Они в своей телеге пытаются умничать и писать общие фразы про современный рейдерский захват, но как-то не думают о том, что конкретики нет вообще.

      Когда столько видео, столько визга, писка и «букав», а конкретики нет, то это один единственный вариант объяснения — сказать нечего.

      И пытаться корчить из себя умников, которые пока что ничего не говорят, потому что «адвокаты не советовали». Серьезно? Тогда «адвокатов» надо менять. Хотя можно себе представить, что там за специалисты, если они не знают, какую информацию нельзя давать публично, а какую не просто можно, а нужно.

      Но задача идиотов же не в этом. Задача в том, чтобы запудрить людям мозги, чтобы те несли им донаты. По 100₽, видимо.

  40. Алексей

    Разберем?

    В «» будет их писк в телеге.

    Начнем.

    Вот они рассказывают всем, глупым, что же такое рейдерство:

    «убийство бизнеса нерыночными методами с различными целями,»

    — общая фраза. Какими методами? Отстаивание нарушенных прав в суде?

    «доведение компании махинациями и подтасовками до тяжелого финансового положения с целью ликвидации или выкупа за бесценок (особенно популярно у тех кто занимается банкротствами),»

    — подстановки — это резонные требования по исполнению обязательств со стороны канделябр? И чем завладели? Точки в Калининграде закрыты. Точка в Солярисе закрыта. В работающих точка собственники бизнеса — пострадавшие от махинаций канделябр. Или они все же о своих действиях говорят? Тогда да, у них современный был рейдерский захват, не вышел, теперь ноют.

    И идея тупая пришла такая, потому что изначально была у них в голове пустой.

    «Вхождение в долю бизнеса «отжатых» точек под любым предлогом»

    — какой любой предлог то? И о каком бизнесе речь? Есть одно ООО, где есть доля у Павла, но вот незадача… точки изначальной в Солярисе нет, насколько я знаю. То есть бизнес за свой счет и силы развивается на новом месте, к которому пустоголовые отношения не имеют.

    «Дискредитация бизнеса перед обществом и разнесение дискредитирующих сведений среди партнёров и контрагентов.»

    — одни и те же сопли, причем общие и без почвы под собой. Ни один из опрошенных мной партнеров, к примеру, не сказал, что им вообще кто-то говорил что плохое про канделябр. Уход поставщиков был связан с некомфортной работой из-за отсутствия оперативной связи, задолженностей по поставкам, постоянно меняющимся менеджерам (которые даже обучаться не успевали) и прочим причинам, которые к этому пункту никак не подтянуть.

    «Присваивание технологий»

    — тут поржал. Каких? Самой троице еще учиться и учиться базе, чтоб строить не видимость бизнеса, а БИЗНЕС.

    «Публичное незаконное безосновательное очернение и обвинение в Тяжких преступлениях»

    — и снова общие фразы. При том, что сами канделябры не гнушаются везде удалять неудобные им комментарии и ставить людей в черный список (скриншотов набралось уже много).

    «Угрозы, клевета, давление, воровства денег за счёт подложных документов»

    — каких подложных документов? Вы сами даете некорректные документы и не разделяете понятия лицензионного договора и договора концессии. Плюс сейчас все ваши комментарии можно назвать подложными, поскольку у вас это попытка дискредитировать юриста, который ведет суды и придает огласку вашим незаконным действиям. И нравиться вам перестало это тогда, когда кран с деньгами людей был перекрыт, а текущий бизнес денег никогда и не давал.

    «Все это имеет место быть. Естественно вы этого не видите потому что это видим мы.»

    Что имеет место? Что вы там видите?
    То, какие вы тупые и завравшиеся?
    Да это все вы умные люди видят, кто хоть немного вник ситуацию.

    Поддержка по комментариям, в основном, от тех, кто и не вник вообще, а просто видел картинку магазинов, а теперь вот эту «трагедию».

    Вы сами то пытались подумать, как нелогично смотрится, что людям перекрыли доступ к НОВЫМ деньгам и они не могут даже бумагу с ручками условно оплатить из текущего бизнеса в 5! магазинов? (Иск от офисмаг на 24.500₽).

    Пять магазинов, Карл. Про онлайн магазин не говорим, вы показали, насколько он хорошо приносил деньги тем, что даже не стали новую версию готовить параллельно со старой.

    Прикиньте, серьезные (пусть даже маленькие) компании делают так, а не месяцами держат пустой сайт.

    Так вот.

    Все достаточно очевидно.
    Любая финансовая пирамида схлопывается, когда количество новых поступлений меньше платы по обязательствам за старые.

    Просто вы, видимо, сбежать из бизнеса не сумели в тот момент, когда деньги можно было награбить и подставить огромное количество людей.

    Финансовый кран перекрыт был гораздо быстрее, чем вы ожидали. С франчайзи вы имели по 1-2-5 миллионов, а с инвестиций планировали грести десятки миллионов.

    А тут оп, лавочка закрыта. Что остается? Верно, нести чушь в интернете, чтобы как-то прикрыться и попытаться еще восстановить денежный поток.

    Но вы нигде и никогда не отвечаете на вопросы:

    — в чем причина ссор с франчайзи? Что из не устроило? Почему они расторгают договоры и пишут иски в суд?
    — Почему от вас уходят поставщики товаров и не хотят снова с вами работать?
    — Почему такая текучка кадров бешеная?
    — Почему онлайн ресурс выкатили сырой (а пара месяцев сайт вообще не был доступен), вместо того, чтобы делать его в параллель? Неужели там продаж не было у столь успешного бизнеса?
    — Почему ваши обязательства даже элементарные не обеспечивают ваши пять магазинов? Ведь бизнес, как вы говорите, успешный и люди (покупатели) вас ждут и поддерживают?
    — Какие суды и с какой формулировкой вы выиграли? Прям с номером дела.
    — Каким бизнесом завладел Павел, кроме доли в том магазине, который из-за ваших действий закрыт на изначальном месте и развивается в совсем другом?

    Напишите ответы хотя бы на эти элементарные вопросы, хоть видео на 5 часов залейте, если будут четкие и подробные ответы на эти вопросы, а не как всегда сотрясение воздуха тремя унылыми рожами.

    Сразу скажу, ответить, что все дураки не получится, помните, что если двойки у всех по вертикали — учитель идиот, а если по горизонтали — ученик.

    Если поймёте, конечно, мысль то достаточно глубокая…

  41. Саетлана

    Списываюсь с людьми из их чата, канала и тд. Оказывается очень много людей верят, что все так, как они говорят. Довожу до них информацию, что бы не смели влезать туда. Люди благодарны на открытые глаза. Кто может — тоже пишите комментирующим в личку. Кидайте ссылку на статью. Пусть больше народа узнает

    1. Алексей

      Сейчас удалят и свой канал основателей)) Чтоб им и донатики не перекрыли.

      А магазины то еще работают?
      Эти пять, которые они открыли на деньги кучи пострадавших.

  42. Аноним

    Видео – манипуляция: напряженная музыка, слова тщательно подобраны, лихо оперируют терминами, избегают прямых фактов, все обтекаемо и под соусом «это наша стратегия» и «мы не делаем им пиар»
    Человек с критическим мышлением не поверит такому.

    Вообще в целом очень смешно: изначально экспертные видео с умными лицами о том, как вести бизнес, как управлять людьми и прочее, а позже чуть ли не «люди добрые, помогите, скиньтесь, кто сколько может!»

  43. Елена Сергеевна

    Алексей! Спасибо вам огромное! Вы очень точно описали ситуацию!
    Про Саларис вы правильно сказали, они общались с администрацией, чтоб оказать на них давление против меня, поэтому, те не готовы были менять бренд, в результате чего мне пришлось съехать и обратиться за помощью к Павлу Николаевичу! Да, сейчас мы совместно развиваем абсолютно новый бренд, на совершенно новом месте, с другим взглядом на торговлю, но не совсем с чистого листа, поскольку, тянем на себе груз понесенных колоссальных убытков от периода взаимодействия с Канделляброй.

    Светлана, спасибо за идею! Классно! Это прямо очень хороший вариант!

    Ребята, мы с вами лучшие и у нас все получится! С нам Павел Николаевич, он за нас, он за Справедливость! И никакие лябры нас не смогут победить! Как бы им не хотелось подорвать устои Русского бизнеса с нашим человеческим отношением, пытаясь свое невежество прикрывать «непониманием поставщиков», истина всегда побеждает, правда выходит на поверхность и рано или поздно все окончательно станет понятно.

    Но….. пока у меня еще остается вопрос: куда у них ушли деньги???

    Если не платили аренду примерно 6 мес, что очень вряд ли (кто из ТРЦ столько позволит стоять в долг?), то в среднем 5 магазинов по 300 тр/мес. = 1,5 млн руб., итого 9 млн руб.;
    з/пл 3 продавца*50тр/мес=150 тр/мес*5 магазинов, будет 750 тр/мес, с сентября не платят, долг 4,5 млн. Основные статьи затрат составляют за период 6 мес 13,5 млн. Если взять примерный убыток каждого их магазина 600 тр (примерно), то за 5 магазинов в течении 6 мес получится 18 млн руб, то есть, 4,5 млн еще затрат. Похоже!
    Но получено только с инвестиционных площадок 40 млн, плюс, они говорили, что еще банки дали им кредиты, плюс, продажа долей в своих ООО, плюс, не стоит сбрасывать со счетов закрытых франчайзи. Даже 40 млн — 18 млн…… Поставщикам до сих пор должны, зарплату людям не платили, долги перед ТРЦ не погашены (из их же слов, ну и от поставщиков), а где тогда деньги?

    Я сначала тоже думала, что навкрное на себя потратили, но не похоже…. Даже машины в лизинг….
    Куда уходили деньги инвесторов? Это уже очень серьёзный вопрос? Это уже не просто детские игры: обманул — не обманул….. Тут уже очень страшные вещи могут скрываться. Надо глубже смотреть. Не просто так они очень активно сначала разворачивали рекламную кампанию по импортозамещению, а потом всех плавно подвели к мысли, что якобы в России нельзя честно работать, что Российские поставщики ничего не понимают, что Российские партнеры все недобросовестны и что они уже это поняли и собираются работать с иностранными компаниями…. Все же помнят их эти видео?
    Сейчас в такое непростое для нашей страны время, когда мы плечом к плечу встаем на поднятие нашей экономики, появляются деятели, которые втираются в доверие к предпринимателям, выдавая себя за своих нам, к покупателям, а затем, убедившись, что им кто-то верит, начинают говорить о том, что в «России не может быть нормального бизнеса»!
    Получается, что если мы им поверили, мы можем не зная всей правды, принять эту мысль за истину….?! И вот, нас уже склоняют к иностранному…..! И опять вопрос: кому и зачем это нужно, а куда они дальше хотели повести? С какой целью эти ребятки так активно очерняют Российских предпринимателей!?
    Очень хотелось бы верить, что только по причине того, что решили таким способом просто нажиться на нас, просто говорили по скудоумию своему и ничего большее за ними не стоит, и никого они не спонсируют, и никому из них ничего не обещали так, чтоб столь удрученно выглядеть….

    1. Аноним

      Видимо, основатели на голубом глазу считают, что открыв похожий магазин под другим брендом, вы украли у них их единственную и неповторимую концепцию. Возможно, что поэтому начали разрабатывать этот новый черно-белый дизайн новых магазинов, убрали желтый цвет, изменили лого.

      Еще фан факт, как они серьёзно относятся, что какие-то не очень существенные вещи так кардинально влияют на продажи. Типа желтый вызывает такие-то эмоции, поэтому так и так. Продажи идут когда есть приемлемая цена и большие объемы продукции, когда товар меняется, обновляется (а не меняется местами на полках)

      А тут штучный оверпрайс, который месяцами стоит, как музейный экспонат

  44. Татьяна

    Добрый день всем!
    Смотрю их видео и удивляюсь, насколько «основатели» умудряются все перевернуть с ног на голову.
    Во-первых, разберёмся с понятиями. Рейдерский захват – это присвоение чужой собственности без добровольного согласия собственника.
    Их обвинение в сторону одного из партнеров, что происходит рейдерский захват их бизнеса, не вытекает из их аргументов.
    Второе, они заявляют, что на них клевещут и лгут. Здесь все просто. На сайте kad.arbitr.ru легко можно посмотреть арбитражные дела по любой компании. Вбейте на этом сайте в поиск — Канделлябра, и вам выпадет 19 дел. Можно ознакомиться с материалами дел (если они закончены) и сделать объективные выводы — кто, кого и сколько раз.
    По факту, я говорю, как бывший франчайзи, мы столкнулись со всеми проблемами очень сырой франшизы. Не отлажен ни один бизнес-процесс. Да, красивая идея, красивый магазин, но дальше — одни затыки.
    Постоянно ощущалось, что основателям не хватает денег, поэтому нашу предоплату за товар, они использовали на закупку товара в свои магазины. Нехватка сопровождающего персонала, в результате ответ на простой вопрос ждали днями. Кривая программа учета, хаотичная отгрузка товара без сопровождающих документов или оприходованные сразу на наш склад накладные без самого товара. При этом очень высокомерное общение со стороны сотрудников компании и основателей.
    Складывалось ощущение, что мы устроились в плохую контору на работу еще и за свой счёт. И, да, конечно естественное желание быстрее расстаться с такими «партнерами» и вернуть кровные деньги. И если уж партнер так умело все переворачивает, то единственный вариант это сделать — суд. Отсюда и появились все эти дела.
    У нас все задокументировано, есть скрины из переписок с их сотрудниками в согласованных каналах, есть записи разговоров, есть скрины из их учетной программы, а непоставленный, но оплаченный товар, можно доказать через запрос документов из транспортных компаний. Поэтому, «основатели», в суде жалобными видео не удастся аргументировать. Рано или поздно, придется платить по счетам!

  45. Елена Сергеевна

    Господа, новый ролик видели от основателей альтернативной реальности?
    Весьма забавная интерпретация событий! Чуть-чуть перепутали даты и вот, вы уже из «бывших партнеров, которых обманывает юрист-злодей, захватчик» превращаетесь….. в самого захватчика….
    О чем я? А, вот:

    «В середине 23 года, когда мы стали популярны, само собой, на нас стали сыпаться предложения продать нашу франшизу для открытия в других городах….»(цитата)
    Ой, а как так вы мне продали свою франшизу 15.09.2022г, если вас стали об этом просить только в середине 23 года? А, как же я не догадалась?! Просто, когда вы продавали мне «франшизу» с заверением, что у вас открыты магазины, работают и вы меня сейчас научите, передадите весь свой многолетний опыт ваших магазинов, у вас не было ни одного магазина, а первый открылся «чуточку» позже…..

    Слушайте, вот незадача, никак не вяжется получение вами кредита на товар для «партнера» с отсутствием этого товара у него (с ваших слов). Также отсутствие у «партнера» продавцов и вместе с этим двух человек за кассой….(согласно вашему снимку) Так, побалдеть зашли?
    И не совсем понятно про нерабочие камеры…. Как тогда сделаны снимки этими нерабочими камерами? А, ой, только после трех месяцев, в смысле 05.04.23 года открыли двери на покупателя, 30.05.23 года уведомили вас о невозможности работы с вами из-за отключения вами от 1С с одновременным вашим заявлением о том, что вы хотите отобрать магазин и из-за того, что на внесённые предоплаты за товар, вы так и не поставили его, а потом у вас перестали работать камеры? В смысле, по истечении 3х месяцев…… Помниться еще из курса школы, что после апреля идет май и если посчитать, то апрель — первый, а май — это второй месяц и на этом все уже закончилось, финита аля комедиа.
    Камеры, предложения по работе в июне, поставщики и так далее — вы о чем? Вы то к этому какое отношение имеете? Также, как и мы какое отношение имеем к вашему кредиту?

    Ну, и самое интересное: как так случилось, что вот этот так называемый «горе-партнер, который так плохо все делал» (из ваших слов), который смог всего 2 месяца проработать, взял и развалил всю вашу Огромную Империю? Да, что там «развалил»? Захватывает ее прямо сейчас!!!)))

    1. Алексей

      Мда, по отклику это видео (судя по комментариям) получило больше положительного, потому что появились типа «пруфы».

      Но там все ожидаемо про одно ООО, в которое вошел Павел. Причем тут ИХ бизнес не понимаю, в их канделябру ни один адекватный человек войти не хочет. Ни в один из пучка открытых ООО.

      Переписка с сотрудником. И что? Неужели еще и поставщикам канделябры работаете, изверги? Тут еще такой момент: а поставщики то сами с таким партнером, как канделябра работать хотят?

      А что по остальным магазинам? Там нечего сказать вообще, даже «нарисовать»?

      Или ждать в пятом сезоне 38й серии? Но сериал так фигово снят, что смотреть уже надоедает.

  46. Елена Сергеевна

    Алексей, они и в моем то случае уже мучались с подтасовкой фактов, а в других то еще сложнее будет! Со мной хоть есть «хайп» для них — состав учредителей….. Заметьте, что ранее они говорили, что Павел Николаевич меня обманул и захватил, а теперь, когда я заявила, что это не так, они очень быстро переиграли и оказывается, он сразу спланировал этот захват, даже не зная меня…. А, да…. Он же еще по их словам работал на иностранную компанию в 2022 году, которая сбежала из России, когда объявили СВО. Ну, здесь больше похоже на то, что человек видит в первую очередь то, что находится в его подсознании, поскольку, это входит в его образ мысли, а соответственно, в критические моменты, без доказательно, он выставляет в качестве необдуманной первой мысли то, что у него самого скрыто. Если человек осознанный, то он анализирует, опираясь на факты. Эти фигуранты нам уже неоднократно показали свою степень «адекватности», поэтому, когда факты начинают указывать на то, что ребятки бессознательно, бездоказательно обвиняют оппонента в работе на иностранную компанию, то вполне возможно проверить их на подобного рода взаимосвязи.

  47. Дарья

    Какие вы неприятные люди. Эта статья с яркими эпитетами и смелыми заявлениями, а под ней комментарии простых хабалок, которые хихикают и злорадствуют (теперь и мой комментарий тут, эх).
    За такое наглое вранье и за то, что вы позарились на хорошую и любимую многими компанию, вам вернется.

    Потому что правда есть, и она точно не плюется ядом и желчью как вы тут)

    1. Павел Кортунов

      Дарья, здравствуйте! Вы будете удивлены, но «хорошая и любимая многими компания» никому и даром не нужна. Говорю за себя, нашу юридическую фирму и наших доверителей. Остаётся сожалеть, что Вы и, видимо, ещё несколько подписчиков известного канала в одной запрещённой соцсети, приняли на веру те фейки, которые были распространены в серии роликов. Украинское ЦИПсО работает хуже. Они станут предметом самостоятельного иска с нашей стороны, хотя, говоря откровенно, при этом, и рассмешили весь наш офис от души.

      Открою великую тайну: не существует никакого «рейдерского захвата». Не существует ничего из тех оправданий и оскорблений, с которыми столкнулось общество, растрачивая своё время в созерцании инфоцыганочки инфоцыган. Никому до них нет никакого дела, как бы обидно, видимо, это не прозвучало для их эгоцентризма. Сначала они навязывают рынку его видение, а теперь навязывают рынку миссию своего спасения от него.

      Мы живём в мире права и на протяжении 20 лет (с того момента, когда будущие оппоненты ещё учились в школе, двое из них на Украине) поддерживаем настоящих российских предпринимателей словом и делом. Настоящий русский бизнес невозможно не любить — это энтузиасты, это характеры, это принципы, это путь, покорённый человеком, а не наоборот.

      Если внимательно прочесть статью, начать стоило бы, разумеется, с содержания судебных актов. С норм права. С судебной практики. С доказательств тех, кто приобрёл франшизу (внимание, в статье нет ни одной претензии к бизнесу оппонентов в части собственных магазинов, только к масштабированию посредством незаконной продажи франшизы и распространения недействительных заверений об обстоятельствах!). Если совсем упростить статью, она говорит о том, что ещё много-много лет назад в суде было установлено, что оппоненты масштабировались с их предыдущей франшизой незаконно, и ровно этот же способ осознанно привнесли в свою новую (уже закрытую ими самими) франшизу.

      Я лично был знаком с командой их предыдущих юристов, глава которой после одного из заседаний откровенно поделился соображениями о том, что его клиенты «сильно перебирают» в таком способе заработка, построенном на откровенном обмане (продаже того, чего не существует, но в рекламе позиционируется как уникальное).

      10-балльное землетрясение под магазинами оппонентов вызвано одним-единственным обстоятельством: их личным очень правильным решением о прекращении незаконного масштабирования (привлечения денег франчайзи) посредством продажи франшизы (почему это незаконно — в статье очень подробно со ссылками на закон). Никто не против, и не может быть против любого иного законного развития бизнеса.

      Только нашим доверителям с высокой колокольни на беды тех, кто вверг их в убытки. Оппоненты должны вернуть им все незаконно привлечённые денежные средства, только и всего.

      Полагаю, снова шокирую, но мы через представителя предлагали заключить мировое соглашение на данных условиях. Приложили все усилия для мирного урегулирования. Каков оказался ответ?

    2. Аноним

      Если бы вас лично тоже обманули, то вы бы возможно также использовали яркие эпитеты в их адрес. Как бывший сотрудник, скажу, что «любимая многими компания» – это их комфортные видео, уютные фоточки в соцсетях, фирменный стиль, а за этой красивой обложкой происходит полный бардак, почитайте отзывы сотрудников об их «любимой многими компании»

  48. Елена Сергеевна

    Уважаемая Дарья! Я — предприниматель и человек, которого в 2022 году ввели в заблуждение, рассказывая о своем патриотическом настрое и о желании помочь нашему государству путем построения честного бизнеса в России. Я на тот момент занималась недвижимостью в Москве и мне было интересно именно построение не просто продаж квартир или домов, а создание уюта в этих домах и квартирах. И тут мне попадается в интернете их ролик, очень красочный, очень точный, я созваниваюсь с компанией, мне перезванивает менеджер по франшизе и все очень грамотно рассказывает, после чего я была просто влюблена в их патриотической идею, я радовалась, что мне не придётся самой проходить путь открытия (а я уже ни один раз открывала торговые предприятия в продовольственном секторе), что можно войти в состав огромной команды и подниматься вместе. Поскольку, была уверена, что «один в поле не воин» и что вместе мы сила и мы сможем действительно командой построить прибыльный бизнес. Вот с таким настроем я и включилась в состав……. К сожалению, постепенно события стали развиваться по другому сценарию, когда я оплатила деньги. Менеджер стала выдавать мне какие то неграмотные расчеты, я помню, что тогда я решила, что менеджера взяли не компетентного, только имя такой компании позорит и действительно, ее сразу же уволили. Я продолжила вносить предоплаты, поскольку, мне показалось, что следующая менеджер пришла более компетентная. Да, оказалось, что первоначальная сумма предоплат была озвучена первой менеджером неверная, что она на самом деле гораздо выше, однако, повторюсь, я мысленно ругала менеджера. Я естейственно, опять вношу по-новому предоплаты, заключаю договор с торговым центром, вкладываюсь в оплату аренды и в ремонт помещения, однако, ситуация повторяется. На предоплаты мне ничего не отправляют, приходит новая менеджер и объясняет, что производство оборудования для завершения ремонта и торгового оборудования начнется только после внесения 100% предоплаты и оказывается, что та предыдущая менеджер ошиблась и это была только малая часть….. При этом, аренду я вынуждена платить торговому центру, а это сотни тысяч рублей. Я опять уже изыскиваю средства, в очередной раз оплачиваю все их счета, которые мне выставили и после третьей попытки наконец то начинает приходить то световое оборудование и торговое, которое я оплатила. На тот момент прошло уже около семи месяцев. Точка не открыта, денег в компанию отправлено предоплатами больше, чем поставлено оборудования. Мы максимально оперативно доделываем ремонт, все устанавливаем, я работаю на пределе человеческих возможностей, без сна и отдыха, чтоб быстрее запустить торговлю, работников нанять не могу, помогает еще сын (студент). Приходит товар, который был обещан еще при подписании договора, но резко снижена сумма поставки.
    Я еще в надежде, что чудят менеджеры, планирую открыться и начать нормально работать. Однако, сталкиваюсь с такой проблемой, как 1С и отсутствие нормального учета в этой программе, с отсутствием возможности вызвать какого-нибудь специалиста для ремонта чего-либо из того оборудования, которое мне прислали, я уже даже не говорю о том, что когда я проучила «эксклюзивное» оборудование, которое так долго ждала, я была мягко говоря просто разочарована. То качество, которое мне расписывали менеджеры, говоря, что именно поэтому мне и надо брать только у них все, просто не соответствовало действительности. Например, когда мне привезли светильники на направляющих, которые во много раз дешевле купить даже в Леруа Мерлен, не говоря о том, что есть оптовые компании с этим светотехническим оборудованием, которые мне готовы были поставить гораздо дешевле эти же позиции, так светильники оказались бракованными, мы вместе с электриками их вынуждены были разбирать, ремонтировать и собирать заново. А дальше началось вообще невообразимое: магазин по их стандартам был полностью готов, а мне просто не хотели выдавать разрешение на открытие дверей на покупателя.
    Я продолжая полагать, что очередная (пятая) менеджер некомпетентна, решила позвонить собственнику, думая, что «ну, не везет им с менеджарми, увольняются пачками….» и что я сейчас расскажу ему, как чудит очередная менеджер и ведет себя не в соответствии с их же стандартами. Однако…. Меня ждало еще одно разочарование…. Меня послали. Собственник меня послал и в грубой форме наехал: «откуда у вас вообще мой номер телефона, не звоните мне больше!?» и кинул трубку, хотя я еще хотела объяснить, что он сам мне его дал и сказал, что могу звонить по любому рабочему вопросу и в любое рабочее время, только это общение было еще до внесения мной денег в компанию.

    Дарья, я вас понимаю, особенно, если вы не были с нашей стороны, вас так жестко не кидали и вам не заявляли, что отбирают точку, потому что она им понравилась. Они же не рассказывают, как заставили меня подписать кабальное доп соглашение, они же не будут вам рассказывать, как переписывали правила (методику их), которая на бумаге не была зафиксирована, а только ссылкой в интернете каждый раз, как им хочется. Они же не будут вам рассказывать о том, как я им внесла предоплату по новому допсоглашению, но товар не приехал, они же будут рассказывать, что заставляли нас всех подписывать в ЭДО накладные, что мы получили товар без товара, а в противном случае нам его просто не отправляли. Также они вам не станут рассказывать, как выставляли бесконечные штрафы за то, что не соответствовало их методике…. Приведу пример: один из штрафов, выставленный мне в мае 23г. гласит: отсутствует музыка в магазине. Давайте разберем. В начале февраля 23г я оплатила все 100% предоплаты в том числе и счет на колонки (очень дорогие, наверное, должны были быть просто супер колонки), магазин открылся в начале апреля, колонки так и не привезли, просила неоднократно дать мне разрешение поставить свои колонки или колонку, даже привезла ее в торговую точку, но это мне запретили делать, сославшись на то, что я обязана пользоваться только тем оборудованием, которое они мне поставляют. И как по вашему я должна была действовать? А никак. Там таких штрафов много, вернее все остальные. А я все это время старалась просто соблюдать все их требования (синдром отличницы) и это привело к одному лишь результату — «мы хотим, чтоб ты отдала свою точку в наше управление, точка хорошая, нам она нравится, однако, ты не справляешься, видишь, сколько у тебя штрафов! В общем, мы готовим доп соглашение, ты его подпишешь и отойдешь от управления точкой, мы тебе отключим все доступы». Вот примерно такой разговор состоялся у меня с очередным представителем этой компании. После чего я вынуждена была искать защиту в судебно-правовой системе. Я не сразу нашла Павла Николаевича, я много именитых юристов слушала, но именно Павел Николаевич впечатлил, он разобрался досконально, по фактам. У всех франчайзи есть эти факты, подтвержденные в бумажном виде. Тогда, как ваша любимая компания очень удобно выставляет их так, как им надо. Просто сами посмотрите.Договор со мной по «франшизе» заключен 15.09.2022г- факт, на тот момент в Канделлябре нет открытых ими магазинов, это тоже факт, а в видео они говорят, что в середине 23 года, когда их магазины работали, к ним стали обращаться за покупкой франшизы. Уже здесь кроется ложь. Далее они говорят, что Павел Николаевич стал их захватывать, потому что решил забрать у них их сеть, однако, я нашла его и обратилась к нему, чтоб он взял меня под свою защиту только в конце мая, когда мне заявили, что отбирают мой магазин, доставшийся мне кровью и потом. На тот момент я вообще не знала, что мне делать- с одной стороны: огромные затраты, кредитные обязательства, которые легли на мои плечи, моя идея поднятия бизнеса в России, с другой стороны, компания, которая решила забрать мою точку. Я рассматривала вариант закрытия, но тогда, я не смогла бы тянуть кредиты, поскольку, деятельность, чем я занималась ранее была полностью закончена из-за большого количества времени потраченного здесь, так как все мои силы были сконцентрированы на этот магазин и на преодоление сопротивления со стороны компании.
    Однако, есть отремонтированное мной помещение, есть купленное мной оборудование и есть остаток выкупленного мной товара, я приняла решение выжить и продолжить свою идею о продаже товара ручной работы в розничном магазине (это несколько не входило в планы Канделлябры, это были мои планы). Я стала разрабатывать бренд, предложила его торговому центру, но узнала, что Канделлябра и здесь приложила свою руку, проведя переговоры с ТЦ о том, что они меня закроют и сами займут мое место, я пробовала еще некоторое время бороться, но в итоге, съехала в другое помещение, а чтоб защитить свой бизнес, в котором были огромные убытки от деятельности с Канделляброй, я пригласила Павла Николаевича принять в нем непосредственное участие, обеспечив мне защиту и поддержку.
    Конечно же ребятам хочется все вывернуть так, чтоб в ваших в том числе глазах, кто не столкнулся с этим непосредственно, мы все выглядели плохими. И поставщики, которые поставляли им товар и месяцами порой ждали оплаты, и инвесторы, которые вложили свои деньги и планировали получить свой процент, и сотрудники, которым не платили зарплаты, показывая на нас, что мы им помешали строить свою миллиардную империю. Это ведь мы, наверное, им шептали, что не надо никому платить, так будет лучше, они вам все должны и обязаны…..

    Дарья, дело в том, что нет пожалуй, ни одного поставщика, кому бы они не должны были за товар. При этом, они говорили в видео, что им банки дают кредиты, Сбербанк например, по их словам, предлагал им 30 млн руб. То есть, деньги были! Вспомните череду роликов про краудфайдинг, краудлендинг, где они получили огромное количество денег. Что помешало им этими деньгами расплатиться с поставщиками, оплатить зарплату людям, оплатить аренду и продолжить работу? Почему магазины закрылись? Все же банально просто. Из-за неоплаты ТЦ магазин закрывают. Из-за неоплаты за товар, его перестают поставлять. Из-за неоплаты сотрудникам зарплаты сотрудники уходят. И нет здесь других причин. Никаких проверок на них не насылалось, никто деньги, которые они получали от продаж, от инвесторов у них не отбирал. Можете зайти на платформу, где есть все судебные дела (официально), там все прочитать, в том числе и иск на 24500 руб за канц товар. Его тоже мы нашептали, чтоб они не оплатили.
    Безграмотная торговля, безграмотное распоряжение денежными средствами, нежелание платить привело к тому, что ребята завели себя в такой тупик, а уже зайдя в него, стали искать виноватого, придумали красивую сказочку про рейдерский захват, подтянули за уши все факты и вот им несколько человек даже поверили. Кстати, для сведения: расстались мы с ними в конце мая, а Павел Николаевич вошел в состав учредителей только в сентябре, мы на тот момент уже открывались в другом ТЦ под своим брендом. И никакого отношения он к ним не имеет, как и тот факт, что он никак не мог повлиять на оплаты или неоплаты ими их счетов.

    1. Алексей

      Елена, мне кажется, Вы все понятно разложили!

      Могу только искренне пожелать Вам процветания!

  49. Алексей

    Теперь путь не к ярду, а к оплате долгов на 100 лямов.

    Интересно одно: что ж им такого «сделали», что они в таких долгах?))

    1. Аноним

      Основатели переобулись и теперь выходят на маркетплейсы. Раньше критиковали маркетплейсы, а теперь переориентировались выжимать продажи всеми возможными способами. А почему их великая технологическая платформа не продает?

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять
click fraud detection